3月8日至10日，集团公司董事长、总经理刘德平先后到鲁中矿业江西、小河口、实兴三矿检查指导工作，并深入实兴矿井下现场调研生产组织情况。3月11日，刘董事长参加贵州鲁中矿业公司总经理办公会，重点安排部署鲁中矿业三月份会战各项工作。

    刘德平董事长指出，今年一、二月份，受春节放假等不利因素影响，集团产量、利润等主要指标完成情况与目标任务存在一定差距，集团据此做出打好三月份会战重要部署。今年以来，新查庄和鲁中矿业干部员工保持了良好的精神面貌，工作干劲足，整体工作值得肯定。

    安全生产会战方面，刘德平董事长要求，重点要抓好干部作风，抓好现场落实，营造“不怕得罪人”的真抓严管良好风气，对下井汇报不实、欺上瞒下的管理人员要严格考核，严肃问责。公司、各矿要深刻吸取安全方面教训，保持越抓越紧、越抓越严、越抓越实的抓安全态势，不断总结完善，真正取得实效；要全面加强瓦斯治理、顶板管理、雨季“三防”各项工作，及时彻底消除矿井安全隐患。营销清欠会战方面，通过这几年苦日子的磨练，大家的经营算账意识有所提高，要坚定不移地将集团各项经营、改革举措落实下去、贯彻到位；贵州的销售秩序、煤场及洗煤厂管理都比较理顺、到位，去年，鲁中矿业在资金压力极大的情况下，坚定上马煤泥加工项目、强化瓦斯发电运行管理等项工作，实现了“变废为宝”、“吃干榨净”，取得了效益、环保的双重良好效果。领导班子建设方面，要关心员工暖人心，共同进步促提升，真正认识到“耍权威终将失去信任”的道理，树立起“逆水行舟、不进则退”的危机感，找自身不足，补自身短板，不断实现自我净化、自我完善，以廉洁自律的实际行动，展现出管理干部良好形象。

    刘德平董事长强调，要像对待安全一样，高度重视环保工作，不能抱有任何侥幸心理，通过提高认识、主动对接，积极做好环保工作，防范相关风险；同时，对于法律方面的风险也不能有任何的麻痹大意。贵州新区在经历了四年的投资建设，经受住市场下滑的严酷考验后，目前务必紧紧抓住市场回暖机遇，充分利用贵州独有的区位优势，全力释放产能；要充分看到贵州煤炭市场蕴藏的巨大潜力，进而靠大家共同艰辛努力拼搏、大量扎实有效工作，将市场的潜力转化为企业稳步长远发展的现实。随着市场形势的好转，各项利好政策也将陆续出台，各矿要认真准备、开好二季度工程会，超前分析、合理优化采场，努力扩充一线队伍，抓好设备维修管理，提高掘进速度、生产效率，坚决保证正常生产接续，为顺利完成各项主要目标任务夯实基础。

    鲁中矿业总经理杜宪河，贵州矿业公司班子成员、各矿、各部室主要负责同志及有关管理人员参加会议。