近日，集团公司以文件形式下发了《关于创建“学习型企业”的实施意见》，号召广大员工认清创建学习型企业的重要意义，积极参与创建工作，不断开创各项工作新局面。

    文件指出，要把握好创建工作的实质精髓，坚持“以浓厚学习氛围、建立学习制度为基础，以学习工作化、工作学习化为主要目标，以研究问题为必要环节，以推进创新作为核心关键，以提高素质能力为落脚点，以提高核心竞争力为的目的”的创建工作方向，扎实推进，不断提升企业整体核心竞争力。

    文件规定，要健全各类学习制度，精选针对性学习内容，分不同层次积极创建。要健全党委理论中心组学习会制度，把学习会作为集团班子成员学习提高、分析形势、酝酿决策的主要平台来建设；健全周六干部培训学校集体学习制度，把培训学校作为中层及以上管理人员的主要学习阵地来建设，集体学习企业管理新方法新理念；成立政策创效读书会、工程技术人员读书会、企业管理读书会，结合工作实际学习交流；以子分公司、区队、部室为单位，建立单位集体学习制度，制定集体学习制度和月度学习计划，每周至少组织一次全员集体学习，每季度一考试。建立员工岗位自学制度，制定个人学习计划，做好自学笔记，做到学有所专、学有痕迹。要丰富创建工作的方式方法。要向书本学习，多读书、读好书。要向实践学习，召开好各项工作例会，完善安全生产研究会，建立经济数据分析会、人力资源分析会，善于总结分析研究，寻求问题最佳工作办法。要坚持开门学习，向优秀兄弟单位和先进企业看齐，取长补短、创新进步。要加强相互学习，深入开展好多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能比赛，搭建更多学习交流载体，形成学有榜样、相互促进的良好局面。

    文件强调，要把促进成果转化作为重中之重。通过召开综合性的经验交流会或理论研讨会，和重点专业领域成果转化推进会，推动创建学习型企业工作的不断深入。各部室、一线员工、技术骨干、员工群众也要致力于学以致用，从现场、小处入手，开展技术创新，力争解决一批技术难题。要把正面激励、突出重奖作为奖罚的重中之重。设立不低于10万元的创建学习型企业奖励基金，对涌现出的先进单位和先进个人，一年度一评选一表彰。反之则进行相应处罚。党委工作部要牵头抓好对创建工作的动态管理，加大考核考评和典型选树力度，及时掌握工作进度。

    文件要求，要强化领导精心组织，领导带头率先垂范，加强督查确保成效。各级领导干部要先学一步、学深一层，各子分公司、各单位要采取多种形式推进创建工作，特别是要健全制度、制定计划、做好记录，做到学有计划，学有痕迹，推动学习型企业创建的深入开展。