新查庄生产准备队充分利用班前班后会向全区员工传达集团公司总经理办公会议精神，并人人进行了学习签字。区队班子细化责任，严格落实安全生产责任制，确保将公司领导的讲话精神落到实处。

    该区认真接受省内外安全事故教训，强化内部管理。在全区开展隐患大排查、大整改活动，工区领导班子自查在安全管理方面的不足和欠缺，做到缺什么就补什么，提高安全思想素质、操作技能和处理问题的能力。在安全隐患的排查过程中，超前制定预防措施，确保职责到位。

    抓好安全工程质量标准化建设和精细化管理，及时总结不足，分析存在问题，确立安全工作目标、措施及要求，保证工程质量标准化工作的稳步开展。狠抓任务落实、跑现场、严纪律、严考核。区队内部深挖潜力，使质量管理工作和现场工程质量水平得到提高，保证安全现场无隐患、无漏洞，全面完成12月份各项工作任务。