新查庄综机车间认真传达学习集团公司总经理办公会精神，不折不扣地贯彻落实。

   该车间对照11月工作总结中指出的工作中存在的问题和不足，树立忧患意识，认真剖析各自的工作，确实抓好问题的落实整改，力争把工作做的更好。 他们继续抓好安全生产，充分利用班前会加强安全教育工作，严格落实安全隐患及薄弱人物排查，进一步做好“冬季四防”工作的隐患排查治理。加强车间行车等设备的使用管理，严格落实好日检、月检制度，落实好包机责任制，消除一切不安全隐患，确保安全生产。在修旧利废上下功夫，杜绝丢失、浪费现象，减少外维费用。在创新创效方面，开拓思维，加快链轮组件自主维修、SEW减速机自主维修的步伐。加快技术革新，结合井下工作面现场条件，选取最有效、最经济的方式，最大限度降低综机设备运维成本。加强服务意识，多跑现场，及时了解井下在用设备运行情况，发现问题及时制定措施处理，并严格追究责任，力争杜绝综机设备影响生产事故，保证高效率生产。持续开展好“大学习大提升”活动，提高班前会质量，坚持每日一题学习，抓好月底考试考核兑现，进一步浓厚学习氛围。小事当大事，确保不出事。工作从细节抓起，严格落实各项制度，加大追责力度，进一步加强责任心。进一步完善货币化运行货币化结算机制，激励车间全体员工学习与工作的积极性和主动性，积极开展创新创效活动，发挥聪明才智，确实解决现场问题。综机车间将凝聚全车间上下的意志与干劲，全身心投入到保安全保生产的决战中来，全力冲刺四季度决战。