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【全力冲刺决战】新查庄掘进三区提高安全意识确保安全生产

 

发布日期:[2019/12/9 10:52:18]   信息来源:

 
  

    12月以来,新查庄掘进三区认真贯彻落实好总经理办公会会议精神,全体干部员工统一思想,提高认识,打好打胜四季度决战最后一个战役,保证各项任务的顺利完成。

    该区利用中班、夜班、早班班前会对两位领导人的讲话精神进行了认真传达、学习、贯彻,并要求人人签字,要求各级管理人员按照各自的工作范围,抓好会议精神的落实,认真查找工作中存在的问题和不足,以问题为导向,围绕12月份安全生产目标,抓好安全生产,保证各项任务的顺利完成。牢固树立“安全第一”的思想,利用好班前会时间,从提升员工安全意识,坚持现场正规操作,规范操作行为上进行加强,必须确保安生产。坚持每周一、周四集体学习制度,强化形势任务教育,按照“全面学习、深入学习、反复学习、系统学习”要求,进一步把员工的思想统一到集团公司和新查庄公司工作要求上来,形成凝心聚力、共谋发展的良好氛围。以大学习大提升活动为动力,浓厚“重视学习、崇尚学习,勤学善思、学用结合”氛围,进一步落实学习管理制度,自己带头亲自学习,真正做到理论知识与现场实际相结合,解决现场实际问题,提升现场安全生产。加大现场员工按章作业、正规操作的管理力度,加大对典型违章及停止作业的学习力度,班前会随时对员工进行提问,强化红线意识。加大对安全违章的考核力度,凡是因个人违章作业造成的典型违章及停止作业,一律对承包头及个人对进行加倍考核,并把发生的典型违章及停止作业及时公布到公告栏内,让全区员工共同接受教训,进一步提升员工的安全意识。树立任务意识,根据掘进专业组安排的施工头次,提前谋划、合理调整施工力量,做到人尽其才、物尽其用充分发挥每个人的作用,最大化做到平行生产,提高掘进效率。继续强化工程质量基础工作,坚持开展工程质量提升月活动,高标准,高要求,持续深化,抓好现场的文明生产和质量,瞪起眼来抓工程质量、文明生产、现场面貌、管线吊挂、风筒吊挂等,时时达到迎检标准。进一步进行深化承包,各头所有材料费用,实行超一罚一。对于每个头次的材料做到心中有数,做到计划有规划,接收有数量,管理有考核,使用有计划,确保材料不超支。做好职工的思想动态分析,认真做好职工的解惑释疑工作,及时掌握员工思想动态,化解各类矛盾和问题,确保职工思想稳定、工作稳定、职工队伍稳定,确保全年各项任务的完成。

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