9月15日，集团公司在党政二楼会议室召开经营活动分析会，总结上半月经营指标完成情况，安排部署下半月经营等重点工作。董事长、总经理刘德平参加会议并讲话。在家的公司领导张明、邱法林、孟祥明、王振参加会议。

    刘德平董事长在讲话中指出，上半月新查庄公司生产组织较为主动，产量、进尺完成效果较好，下半月要紧而又紧地抓好六个会战，进一步优化采场布置，科学合理组织生产，减少影响生产的机电事故，坚定不移完成安全生产目标任务。各子分公司上半月总体经营效果不错，下半月仍然要认清当前形势，克服盲目乐观情绪，规避各类经营风险，加大工作力度，坚定不移完成月度经营指标任务。要进一步加大应收账款清欠力度，努力回笼资金。煤炭经贸公司要加大煤炭经贸工作力度，密切关注市场行情变化，加大市场开拓力度，努力提高经济效益。盐化工筹建处要全力以赴加快基建工程进度，施工队提供优质服务，确保基建任务目标完成。洗选厂要做好拣选、洗煤工作，提高洗精煤质量和产量。建安公司要依据工程量，合理配置人力资源。矿山机械厂要不断提高设备维修质量，为生产一线提供优质服务。物业公司、医院等单位要持续解放思想，积极推进市场化改革，提升服务质量，努力拓展业务，增加盈利空间。食堂要在推行市场化的基础上，提升服务质量，确保食品安全。矿井水厂要加大对外供水量，努力提高经济效益。会议同时要求，要做好节日期间的治安保卫工作，严格落实值班巡逻制度，杜绝各类案件的发生。要抓好新工人的管理工作。要加强领导干部廉洁自律教育，搞好节日期间的党风廉政建设。要继续落实好“度寒冬”措施，持续严管严控，各督查组要创新督查方式，加大督查力度，提升督查效果，履职尽责发挥作用。

    各子分公司、督查组负责人参加会议。