10月8日，党委书记梁振溪到煤炭经贸公司、物流公司调研指导工作，强调要在集团夺取二次改制决定性胜利、二次创业阶段性胜利的过程中，展现新作为，贡献新力量。

    在听取了两个公司的工作汇报及下步工作打算后，梁振溪书记指出，四季度工作，决定二次改制是否成功，二次创业第一次胜利是否成功。要抓好集团下发的“三个文件”的学习贯彻落实，领会精神实质，树立新思想、新观念，尤其在落实上要做到有目标、有决策、有部署。要充分认识到，谋事在人、成事在干，坚持管理制胜、经贸制胜，推动各项工作不断取得新胜利。

    针对下步工作，梁振溪书记强调指出，经贸工作要在集团夺取二次改制、二次创业第一阶段胜利过程中，展现新作为，贡献新力量。市场疲软、产量下降不可避免，要靠经贸工作来弥补。要有作为，保持收入不减量，要在过去工作成绩的基础上实现新提升。要保持和巩固煤炭经贸公司大生产商、大供应商的地位，做大做强主要业务，想办法、出思路、谋发展。要抓好内部管理，强化基础工作。充分利用现有资源优势和过去经验基础，重新定位，把生产、客户、中间商等各种资源进行整合，在资源整合中赢得效益，在夹缝中赚钱，争做区域经贸的领袖，使煤炭经贸工作有一个脱胎换骨的变化和提升。要加强队伍建设，树立“不求为我所有、但求为我所用”的用人观念，鼓励各种人才加入，进一步加强业务人员队伍建设、管理人员队伍建设，充分熟悉业务，掌握市场信息，发展经贸产业。物流公司要加快发展，挖掘现有资源，整合周边资源，把鲁中物流品牌竖起来，发展现代物流产业，真正成长为集团公司有分量的增长点。要有长远规划，有远大目标，向着建设煤炭加工基地、建设大物流园区的目标迈进，使煤场、经贸、物流成为区域里的行业领袖。