10月5日至15日，董事长、总经理刘德平到贵州鲁中矿业公司检查指导工作。检查期间，参加了贵州鲁中矿业公司召开的安全办公会和四季度决战动员大会，并作重要讲话。并先后到小河口煤矿、江西煤矿、贵平煤矿、实兴煤矿进行实地调研，与各矿班子成员、职工进行深入座谈交流，详细了解矿井建设、生产经营等情况，看望慰问了干部员工，听取了贵州鲁中矿业总部及各矿工作汇报。 

   刘德平董事长在贵州鲁中矿业公司召开的安全办公会和四季度决战动员大会上强调指出：今年特别是下半年以来，贵州鲁中矿业公司肩负重任，自我加压，各项工作有序推进，在客观分析了当前集团公司所面临的形势和企业自身存在的各种问题后，刘德平董事长强调要求，决战四季度对于企业发展和个人利益的意义不言而喻，各单位只要真抓实干，就能够攀上高峰，到达彼岸。就能够完成决战四季度各项目标任务。今年的决战意义重大，是为明年工作打好基础，各单位务必坚定信心，慎言成绩，找清存在问题，保持清醒头脑，尽职尽责、尽心尽力。要抓好建章立制，理顺管理体制，按照集团“三个文件”要求，尽快实现由基建型向生产经营型矿井的全面转型。要严格基建项目的预算审查，制定基建工程审核结算有关规定、措施，规避风险、减少损失。井上下供电要进行计量、统计、考核。工贸公司要按照集团公司提出的公司化、市场化改制部署要求，再转型、再市场化，参照市场价格，开展有关业务。要抓住冬季用煤需求旺盛的有利时机，抓好煤炭销售。要全面做好安全生产各项工作，始终把安全放在第一位工作来抓，确保安全工作万无一失。要充分发挥抱团优势，鲁中矿业总部及各矿要按照“对外是整体，对内是主体”的思路，调剂好人员、设备，逐步实现完全市场化。刘德平董事长要求，各级、各单位要围绕四季度安全效益攻坚季的目标任务，争主动、往前赶，每天每班抓好落实。各矿安全生产中遇到难题要及时对上汇报，矿业公司总部要立即进行现场会诊，采取相应措施，抓好工作落实。各级管理人员要用脑用心工作，按照集团有关要求认真对照分析问题，解决问题。要充分认识到，如果不采取改革措施，今后的形势会更加困难，也是对老区、新区广大员工家属最大的不负责。管理人员要释放正能量，鼓劲加油，通过干事，体现价值。 

    在小河口煤矿，刘德平董事长强调指出：必须围绕发挥最大潜能来研究分析采场安排和生产组织，通过上设备达到减少人员、提高效率、降低劳动强度的目的。要从有利于采煤、有利于防治瓦斯、有利于防治水、有利于减少巷道工程量等方面综合考虑系统，认真分析比较，做到“两利相权取其重，两害相权取其轻”。要组织地质钻探人员到各矿专搞探查，分析清地质情况，达到增煤扩量、缓解接续困难的目的。公司生产副总每月要给技术人员布置作业，研究煤炭赋存、煤层构造等问题，综合集体意见，形成安全可靠、经济可行的合理方案，要积极搞好沿空留巷等技术革新。月底盘点时要依据煤质情况确定最终产量，考核要按销量。 

    在贵平煤矿，刘德平董事长检查了地面仓库物资存放管理情况及煤场、地面基建情况，并下井到深部1210泵房、水仓及避难硐室等地点进行了检查指导。并强调指出：要严格干部跟值班制度的落实，干部跟值班要做到均衡，提高下井质量。要抓好分工，抓住薄弱环节、工作重点，要增加主动意识，要有安排、有考核、抓落实，安全上达不到标准决不能施工。要把如何提高抽放效果、易塌孔问题作为课题进行研究，研究制定提高抽放效果、提高钻孔利用率的有效措施。要研究探索做好防灭火工作的有效措施。刘董事长强调指出，管理的最高境界是服务。各级管理人员要养成研究上级文件的习惯，结合自己思路创新工作。要善于发现问题，研究问题，解决问题。要把身子沉下去，主动到基层找问题，筛选基层意见，作出科学决策。 

    在江西煤矿，刘德平董事长检查了该矿瓦斯发电厂、地面仓库、二采区工地、鲁中矿业救护中队、矿山机械厂等地点，并强调指出：要抓好员工队伍稳定，领导干部对待员工，生活上要关心照顾，要换位思考，为员工创造好条件。当前正处于四季度决战的关键时期，需要全公司上下思想统一、团结奋进，需要全体管理人员都围绕决战目标率先垂范，作出表率。刘董事长要求各级管理人员要善于学习、勤于学习。“三人行，必有我师”,“尺有所短，寸有所长”，要虚心学习他人之长，为我所用。矿山机械厂贵州分厂要积极转变观念，定好位，在提高服务质量上下功夫，为贵州各矿提供优质服务。 

    在实兴煤矿，刘德平董事长分别下井到11503综采工作面和11505掘进头进行了检查，并强调指出：今年的四季度是历年来力度最大，要求最严，考核最严的一次安全效益攻坚。关键时期方显英雄本色，各级管理人员当排头做表率，八仙过海各显其能，抓好班子，带好队伍，提振信心，全力以赴打赢决战硬仗。在采场布置方面，要围绕采煤面提高采煤效率，提高瓦斯抽放量、钻探进尺，力争工作效率、工作质量逐月提高。要进一步加强综采综掘设备的使用管理，领导干部首先要会熟练操作，组织采煤队长、班长、采煤机司机等人员学习操作知识，确保达到独立操作水平。要狠抓经营管理，材料要严格控制，做到零库存，减少资金占用。 

    集团公司副总经理、贵州鲁中矿业公司经理杜宪河，集团公司副总经理白焕文及贵州鲁中矿业公司副总以上管理人员、贵州各矿负责同志等相关人员陪同检查。