11月19日，肥矿集团副总经理、安监局长赵树华带队来我公司检查指导“金牌班组”创建工作。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪陪同进行了检查。 

     检查组通过听取情况汇报、查阅资料等方式，对我公司“金牌班组”创建工作进行了全面检查，对我公司在“金牌班组”建设中所做的工作给予肯定，并指出了其中存在的问题以及整改方向。就下一步“金牌班组”建设工作，要求我公司在下步的“金牌班组”创建工作中，要提高对创建“金牌班组”重要性的认识，做到重视、规范、创新、扎实，进一步加强管理，落实责任，持续推进。要克服困难，最大限度与集团公司5F管理法进行对接，提高矿井管理水平。要切实强化班组内部管理，分解各项指标并落实到位。要落实责任，加强“金牌班组”的管理力度，把班组管理工作提高到一个新水平。同时，要搞好四季度决战工作，认真抓好后40多天的安全管理工作，盯上靠上，特殊时期采取特殊措施，杜绝抢产量、抢进尺现象，确保安全不出问题，实现安全年，为明年工作打好基础。

    检查中，刘德平董事长利用课件方式，就我公司“金牌班组”创建工作进行了专题汇报。自开展金牌班组创建以来，我公司按照集团公司部署要求，结合实际，做了大量扎实有效工作。公司成立了“金牌班组”创建工作领导小组，设立了“金牌班组”创建办公室。同时，针对新形势下加强班组长队伍建设，研究制定了《关于开展优秀班组、金牌班组评选活动的意见》，对公司“金牌班组”创建工作进行了安排落实。各基层班组积极开展争创“金牌”工作，基层基础工作和标准化建设得到了实实在在地提升，通过竞赛、评比，比出了积极性、比出了工作实力和工作效果，最大限度地发挥“金牌班组”创建作用，有效促进“5F”协同管理法落实，为矿井安全生产提供了保障。 

    集团公司副总经理、新查庄公司矿长张明、新查庄公司生产班子以及各专业副总工程师、相关部室负责同志也陪同进行了检查。