12月5日至12日，集团公司董事长、总经理刘德平到贵州鲁中矿业公司检查指导工作，通过现场调研、召开座谈会等方式深入了解公司各矿、工贸公司的安全生产、经营管理、矿井建设等工作情况。

    检查调研工作期间，刘德平董事长参加了公司第一家托管煤矿——林贵煤矿托管仪式，出席了12月6日贵州鲁中矿业公司管理人员调整会议，要求贵州鲁中矿业要以本次管理人员调整为契机，继续抓好干部作风转变，建立干部能上能下的用人机制，为企业在严峻形势下的生存发展奠定扎实基础。

    刘德平董事长指出，目前集团公司四季度决战已到了最为关键的时期，决战活动开展以来，集团上下充分调动积极性和各种有利因素，四季度决战取得了不错的效果。近期以来，集团公司为增强各级管理人员执行力，为实现严峻形势下的生存发展，逐步加大管理人员监督考核力度，对“在其位不谋其政”、工作不尽心尽责的管理人员将严格督查，严肃处理。刘德平董事长强调，本次干部测评较为真实的反映了被测评干部在德行品质、素质能力等方面的整体情况，贵州鲁中矿业公司要在此基础上，对所有被测评人员按照单项测评、综合测评等方式再进行认真梳理，全面完成测评工作。本次提拔的管理人员要有清醒、正确的自我认识，保持谦虚谨慎的态度，更好的干好工作。受到降职、免职的管理人员要做到头脑冷静，认清自身存在的问题和不足，认识到组织处理是一种“负激励”，也是一种组织关心。贵州鲁中矿业公司人力资源部、纪检监察审计部要及时掌控受处理管理人员的工作情况。管理人员调整要严格组织纪律和交接制度，有关人员要尽快进入工作状态，迅速落实岗位职责。

    在贵州鲁中矿业各矿及工贸公司调研工作时，刘德平董事长与各单位领导班子及干部员工进行了深入交流，指出了工作中存在的主要问题，提出了整改意见，要求贵州鲁中矿业及下属单位要在本次机构设置、调整和人员调整基础上，进一步明确各自定位、职责，健全完善各项制度，主动对接、加强协调，促进管理队伍整体素质提升，推动各项工作再上新台阶。