4月15日上午，集团公司在党政四楼会议室组织收听收看肥矿集团二季度工作视频会议，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪，在家的公司领导张明、孟祥明、王振及相关副科以上管理人员参加会议。

    在收听收看了肥矿集团二季度工作视频会议后，刘德平董事长就认真贯彻落实好会议精神提出具体要求，强调指出，当前煤炭行业异常困难的局面持续发展，每个煤炭企业都面临着巨大的生存和发展压力，在这种严峻的煤炭市场形势下，我们不容懈怠，必须凝聚起更加统一的思想意志、强大的发展欲望。要充分认识到，企业改制五年来，我们抓住发展机遇，通过实施扩张发展，在贵州已经站稳脚跟，四个矿形成生产能力。新查庄通过挖潜提效，保持了整体稳定。各子分公司也在承包经营下，焕发了活力。盐化工项目下半年即将投产，成为新的效益增长点。可以说我们已经初步具备了闯难关、求生存、谋发展的基础和条件。必须进一步提振信心，坚定不移打好“四个会战”，确保会战取得良好效果。必须更加清醒认识到困难形势下安全工作的重要性，牢固树立“安全是硬道理”的思想，切实把安全工作抓紧抓严抓细抓实，确保企业长治久安。必须抓好节支降耗工作，按照成本指标下压10%的要求，学习先进矿井经验，打破惯性思维，进一步细化降本措施。新查庄要按照“矿-专业-区队-班组”层层细化降本措施。集团总部部室要适应集团发展需要，进一步加强部室职能建设。要加大经济形势、经济活动分析研究力度，为集团作出正确决策提供有力支撑。要继续抓好素质能力提升工作，强化班组建设，夯实发展根基。