5月1日，党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党委理论中心组学习会，董事长、总经理刘德平出席会议并作重要讲话。公司在家领导张明、邱法林、孟祥明、王振参加会议。领导班子成员就当前形势和下步工作思路目标进行了研讨交流。

    会议指出，当前煤炭形势依然不容乐观，宏观经济增长下行压力显现，煤炭市场弱势趋稳，煤炭行业洗牌格局即将见分晓，行业垄断集中度将提高，中小煤炭企业生存将更加艰难。在这种困难形势下，各级领导班子思想认识要高度统一，信心要更加坚定。要认识到我们的目标道路已经打通，二次创业正处于爬坡阶段，二次改制面临着新的形势和要求，胜利曙光已经看到，但改革、生存和发展仍处于非常关键时期。关于下步工作，会议强调，要坚信我们的道路目标，坚持我们确定的工作思路。要继续扎扎实实打好“四个会战”，确保“两个决战决胜”。要做到新查庄矿业、贵州鲁中矿业、盐化工、非煤产业“四大板块”共同发力、互相促进、互相补短、互相对标。要坚定不移抓好工作落实。要做到审时度势，奋发有为。要狠抓工作重点，保持工作全面发展。克服松懈麻痹和骄傲自满思想，克服侥幸心理，始终把安全放在首位，突出加强新查庄防治水和贵州瓦斯治理工作，保证矿井安全生产，确保安全万无一失。要解决生产中的卡脖子问题，不断优化采场布局。要认真研究市场变化，做好煤炭销售工作。要做好降本提效工作。要实现改革永不停步，不断推进三个瘦身，三个转移，盘活人力资源，最大限度地激发工作活力。要按现代管理机制管企业带队伍，树立新的人力资源理念和劳动精神，实现劳动创造财富。要加强财务资金管理，确保资金链安全。要不断深化公司化市场化改革，推行班组岗位市场化。要进一步加强总部部室职能建设，加强集团管控力度。要进一步树立决战决胜的信心，凝聚上下共同智慧和力量，推进企业长远发展。

    党委工作部、公司办公室负责同志列席会议。