5月10日，集团公司在党政二楼会议室召开经营调度会，听取本周经营活动情况，部署安排下周经营活动情况。党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话。副总经理、总工程师邱法林、总经济师孟祥明及集团总部“五部一室”、煤炭经贸公司负责同志参加会议。

    在听取了与会人员近期经营活动情况汇报后，梁振溪书记指出，近一周以来，集团公司生产经营保持了较好的发展态势，尤其是新查庄公司和贵州鲁中矿业公司安全生产、营销清欠效果良好，为全月工作开了个好头。梁振溪书记要求，下步要深入贯彻落实好月初中层管理人员会议精神，继续扎实开展好“安全生产、节支降耗、营销清欠、项目建设转型”四个会战，确保会战取得实效。要拿出攻坚的姿态，抓好劳动关系清理、人力资源优化工作。要破除国有企业体制下陈旧思想观念和管理机制，建立形成适应民营企业发展的人力资源管理模式，使其制度化、常态化。要态度鲜明，严格按照“三个转移”、“三个瘦身”总基调，做到方案步骤细致、系统、科学，稳步推进劳动关系清理工作。要做好过深过细的思想工作，确保员工队伍稳定。要严格资金管理，加强资金筹措，抓好应收账款清欠工作，确保企业资金链安全。要抓住煤炭市场企稳的有利时机，加大营销清欠力度，形成货款清欠的良性循环。煤炭经贸公司要及时关注市场行情，把握市场形势变化，正确处理好各种关系，保持煤炭营销的良好势头。要继续深化改革，结合企业实际，制定关于班组岗位承包，深入推进公司化市场化民营化的方案。