5月17日，集团公司在党政二楼会议室召开经营调度会，听取本周经营活动情况，部署安排下周经营活动情况。党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话。副总经理、总工程师邱法林，总经济师孟祥明，总会计师王振及集团总部“五部一室”、煤炭经贸公司负责同志参加会议。

    在听取了与会人员近期经营活动情况汇报后，梁振溪书记指出，从这一周及五月份以来的经营情况分析，集团公司各项工作进展顺利，总体保持了较好的发展态势，为顺利完成五月份的经营指标提供了保证。在谈到下步的工作时，梁振溪书记要求，要进一步深化对当前形势的认识和判断。要紧紧抓住“安全生产、节支降耗、营销清欠、项目建设转型”四个会战不放松，把“四个会战”作为当前及今后一个时期战略性工程抓紧抓好，各项会战措施要再深化、制度要再落实，确保取得实实在在效果。要突出打好盐化工项目建设转型会战，本着时间服从质量原则，把一次性试生产成功作为第一目标，邀请盐化工方面的专家进行全面会诊，解决好制约工程建设的短板和卡脖子问题，切实做好试生产前准备工作，确保项目按期开工投产。要突出打好贵州鲁中矿业转型会战，在治理结构、管理体制、销售机制等方面再完善。要加大改革的规划、研究和实施力度。要认识到，改革永远在路上，要以深化公司化市场化民营化改革为重点，既要立足自身实际，又要学习借鉴兄弟单位的先进经验，瞄准重点单位，突出向班组岗位市场化纵深推进，进一步推进“三个转移”、“三个瘦身”。要把人力资源管理纳入法制化、民营化的发展轨道。要突出加强资金管理、营销清欠工作，确保资金链安全。要针对雨季汛期即将来临实际，高度重视“雨季三防”工作，超前做好隐患排查工作。