5月30日，党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党委理论中心组学习会，董事长、总经理刘德平出席会议并作重要讲话。公司在家领导张明、杜宪河、邱法林、孟祥明、王振参加会议。领导班子成员就当前形势和下步工作思路目标进行了研讨交流。

    会议指出，当前煤炭形势依然不容乐观，煤炭市场弱势趋稳，当前宏观经济既有许多不利因素，也有一些积极和有利因素。在这种形势下，要进一步扎扎实实地抓好工作布局的落实，重点就是打好“四个会战”，做到“四个会战”越抓越紧，永不偏离。不断深化改革，坚定不移推进公司化市场化民营化改造，推进“三个转移”、“三个瘦身”，推进班组岗位承包，牢牢把握工作总基调，开动脑筋，解放思想，对标先进，月月制定闯关突围的过硬措施，调动起各方面工作积极性。要坚持两手抓，一手抓日常工作，始终把安全放在首位，认识到安全是当前煤矿生存的生命线，确保安全长治久安。一手抓重点工作，加大工作力度，采取过硬措施，确保盐化工项目预期试运转成功。要狠抓贵州鲁中矿业安全生产、煤炭经贸、内部管控工作，加快推进向生产效益的全面转型。会议同时强调，要以班组岗位承包为切入点，以速度制胜，加大改革力度。通过班组岗位承包，承包安全、承包费用、承包责任，更加激发出员工的工作热情。要树立安全责任高于一切的思想，突出抓好新查庄防治水和贵州瓦斯治理工作。要抓好雨季三防、安全用电、防火等安全重点工作。要进一步加强总部部室职能建设，提高部室人员业务能力素质，强化集团管控。

    党委工作部、公司办公室负责同志列席会议。