全公司中层管理人员会议召开之后，各专业分别召开例会，认真传达刘董事长、梁书记讲话精神，总结五月份工作完成情况，分析查找工作中存在的问题，部署安排6月份各项目标任务。

    6月4日，副总经理、总工程师邱法林召开后勤例会，要求要扎扎实实地做好本单位和责任范围内的安全管理工作。各单位管理人员及单位内重要岗位的工作人员必须熟悉本单位内的停电开关位置，掌握紧急情况下的停电流程。要严格按照公司市场化和实施“班组承包、岗位承包”意见的要求，进一步深化完善市场化及“班组承包、岗位承包”的方案。已经运行的单位要根据半年来市场化和承包管理考核意见的运行效果，进一步修改完善具体考核意见，最大限度地调动员工工作的积极性，提高工作质量和效率，确保全面完成单位承包任务指标。要进一步增强在困难形势下干好工作的压力感和责任感，清醒地认识到当前员工群众对领导干部寄予的更高期望和要求，在日常工作和生活中，加强自律意识，做到洁身自爱。

    6月4日，总经济师孟祥明在党政二楼会议室召开会议，指出，六月份是二季度的最后一个月，又正值子女升学、麦收大忙，是安全管理的薄弱时期，各单位要高度重视安全工作，把安全摆在一切工作的首位抓紧抓好。各承包单位要本着“公平、公正、合理”的原则搞好指标测算工作，确保指标完成。六月份，物业公司要按照集团公司关于独立承包的要求，抓紧做好成本核算和定编定员工作。肥城光明岩盐项目距离集团公司计划正式投产还有二十多天的时间，筹建处班子要树立“早一天投产，早一天见效”思想，进一步增强项目建设的紧迫感、压力感和责任感，加快设备安装调试进程，突出抓好员工技能培训和试车前的准备工作，确保设备一次性运行成功。会议同时对劳动关系清理、员工招聘、工业广场水路改造等工作提出要求。

    6月4日，总会计师王振主持召开经营例会。会议要求，要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，深刻吸取以往工作教训，密切关注天气变化，对“雨季三防”工作决不能掉以轻心，认真执行落实好防洪值班制度，做到善于发现问题、及时解决问题。要高度重视高温天气下的地面安全管理，加强社区的线路巡逻检查力度，保证用电安全。建安公司要认真落实好高空作业的安全防护措施，严格排查薄弱人物。物流公司要加强驾驶人员的教育培训，杜绝疲劳驾驶现象发生，确保安全行车。各子分公司要深入推进“班组承包、岗位承包”模式，结合实际合理划小核算单位，充分调动员工工作的积极性和主动性，改变以往“干与不干一个样、干多干少一个样”的局面。 要积极开展金融业务，拓宽融资渠道，保证集团公司的正常生产经营。要把应收账款的清欠工作作为月度重点工作来抓，千方百计确保清欠效果。

    6月5日，新查庄公司组织召开跟班区长、班组长、安监员“三支队伍”例会，对六月份安全生产工作提出具体要求。强调今年六月份是全国第十三个“安全生产月”，要继续扎实开展好“反事故斗争” 活动，尤其结合夏季高温多雨等特点，重点抓好井下井上安全供电、轨道运输和顶板管理。要求从各级领导到一般从业人员，必须熟练掌握《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个七条规定要求，力求入脑、入耳、入心，并通过各种形式的岗位练兵或竞赛活动保证9个“七条规定”贯彻落实到位。继续开展好综合工程质量验收活动，确保现场工程质量时时达标、处处达标。会上，与会人员认真观看了湖南省煤业集团金竹山矿业有限责任公司土朱煤“3.17”较大瓦斯爆炸事故警示教育专题片，收到较好教育效果。