6月27日，新查庄公司在调度会议室举行掘进区队承包签字仪式。副总经理、新查庄公司矿长张明参加签字仪式,对掘进区队班组岗位承包提出要求。

    为提高掘进效率，增强干部员工的责任心，充分发挥工作的积极性、主动性和创造性，新查庄公司以市场化手段为指导，经过反复讨论研究，制定了《新查庄公司区队班组承包管理方案》。六月份对掘进三区推行了班组承包，试运行一个月来，效果显著。为进一步把班组承包工作推向深入，激发企业内在活力，自6月27日开始，新查庄公司对所有掘进区队班组全部实行承包，并签订了承包协议。此次承包与以往不同的是实行了定编定员，对承包头实行单头独立核算，打破了辅助工与生产工的界限，给予承包人充分的自主权，为有能力的人提供创业平台，让他们充分发挥自己的聪明才智,实现个人价值。

    签字仪式上，张明对区队承包工作提出具体要求，强调各承包人必须要树立创新意识，打破原来的惯性思维，敢想敢干，统筹考虑安排工作。要树立担当意识，各承包人要“八仙过海、各显神通”，盯上靠上，动心思、想办法，把工作当成自己的事情干，不断提高发现问题解决问题的能力。要树立大局意识，承包人要主动与兄弟单位、部室之间多沟通，相互协调，合理分配工作，为员工创造好的内部环境和外部环境。要不断总结提炼经验，持续改进提升。在服务协调把关上，部室领导要主动接地气，深入区队和井下现场，与承包人及时沟通，了解基层信息，及时协调解决安全、生产组织过程中出现的各种问题，保证班组承包推行取得实质性效果。

    新查庄公司掘进专业副总工程师杨学强对《新查庄公司区队班组承包管理方案》作了详细的解释说明。相关人员通报了掘进工程承包协议的相关内容。

    新查庄公司掘进区队承包人、相关部室负责同志参加仪式。