7月14日上午，集团公司党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党群部门例会，安排部署近期党委重点工作。

    在听取了党群各部门近期工作汇报后，梁振溪书记指出，目前经济下行依然严重，经济形势依然疲软，尤其是煤炭市场形势自去年以来困难尤为显现，在严峻的煤炭市场形势下，我们企业也经受了严峻的考验。要充分认识到，当前我们集团面临的形势是，尽管困难但充满希望。新查庄充分发挥了支柱作用，贵州鲁中矿业尽管困难很大，但如果管理上去，工作上去，也潜力很大，必将成为效益增长点。肥城光明岩盐公司即将投产出盐。前期集团根据经济形势、市场形势和企业形势，经过广泛调查研究，及时作出了指标任务调整、工作布局调整。突出老区深化改革、新区强化管理为主线，特别是制定下发了《关于进一步加强贵州鲁中矿业工作的意见》，对集团下半年整体工作作出了决策部署。当前，集团公司目标任务工作布局已得到干部群众广泛共识；企业上下已经形成了强大的思想和行动共识；员工与企业利益命运共同体意识已经得到广泛建立。希望不是“等”，要靠“干”。目标任务工作布局已经确定，只要我们实干苦干，就一定能够实现闯关突围，夺取二次创业、二次改制的决定性胜利。为此，当前及今后一个时期，要突出抓好以下几点重点工作。

    一、广泛加强形势任务教育。要充分利用广播、电视、网站等媒体，加强企业形势任务教育。要根据新的形势，把企业网站办成宣传教育的主阵地。要重点加强整体工作布局宣传教育、命运共同体意识宣传教育、形势任务的宣传教育、改革管理的宣传教育、履职尽责参与管理支持改革的宣传教育，靠广泛的宣传教育，凝聚干群共识。

    二、要以宣传发动促落实。目前集团工作布局、目标任务已调整到位，关键是抓好落实。要靠宣传抓落实，靠宣传促落实。要突出会议文件精神的宣传促落实，要靠抓正反典型促落实，要突出问题导向，靠抓住不落实的事、追究不落实的人促落实，要靠追踪督查促落实。

    三、要靠深入细致地思想工作，靠坚定艰苦的组织工作，靠系统科学的制度设计，固化民营化市场化公司化管理。通过深入细致地思想工作，解惑释疑，做好一人一事的思想工作。通过坚定艰苦的组织工作，抓好攻坚任务的完成。通过系统科学的制度设计，不断推进民营化市场化公司化进程。

    四、要搞好“我最珍视的相互之间”征文活动，通过征文活动，以文化人，进一步创造和谐向上进取的氛围，不断释放正能量。

    五、要进一步巩固谈心交流成果和回访考察效果。通过活动的开展，不断化解消极因素，增强积极因素，提高素质能力。

    党群各部门负责同志及相关单位党支部书记参加会议。