以人为本  以严治矿  以质兴业  以新取胜
    “以人为本”就是理解人、相信人、关心人、帮助人、重视人，在评价员工上既要尊重个性，也要看是否承认企业价值观；在考核员工上，既要看态度，更要坚持以成败论英雄。
    “以严治矿”就是严制度、严管理、严要求、严考核、严奖惩，对工作抓准、抓紧、抓狠、抓细、抓实，常抓不懈，抓住不放，一抓到底，抓出成效。
    “以质兴业”就是树立质量就是生命、质量就是市场、质量就是效益、质量就是饭碗的观念，引导员工以工程质量、产品质量、工作质量、服务质量求发展、求效益、求安全、求生存、树形象。
    “以新取胜”就是善于抓重点、抓薄弱点、抓空白点、抓突破点、抓亮点、抓典型，实现目标创新、思路创新、制度创新、工作创新和管理创新。
    最简单的管理就是最科学的管理
    删繁就简、众石炼金、去粗取精、去伪存真，这是管理的最高境界。化繁为简，不搞繁琐哲学，并不是简陋粗鄙、挂一漏万，而是集约精干、纲举目张、有条不紊、程序井然。