在2月26日的调度早会上，董事长、总经理刘德平要求各专业、各单位要抓好集团公司动态达标检查提出问题的整改工作，巩固和发展我公司安全和质量成果，确保实现二月安全月。

刘德平董事长在听取2月25日集团公司动态达标检查情况通报会和早上生产班子的工作安排后，强调指出，这次集团公司来我公司的动态达标检查基本做到了在动态中迎接检查，生产任务没有受到大的影响。从集团公司通报的情况来看，各专业、各部门、各区队发展不够平衡，问题有多有少，问题有重有轻，但是无论问题的多与少，轻与重，都要认认真真地抓好整改落实。在整改落实上，要做到问题、责任、时间、督查和考核“五落实”。

在谈到月底的安全生产工作时，刘德平董事长强调指出，当前井下新安工作面刚刚投入生产，部分采煤区队生产处在初采的特殊时期和关键时期，同时元宵节也即将到来，员工的思想还相对活跃，现场的变化和员工思想的波动必将给搞好月底的安全生产带来一些不利因素。这就要求各单位、各部门要采取切实有效的措施，坚定不移地抓好现场安全生产，加大现场隐患排查和安全薄弱人物排查帮教力度，使现场处在有效地安全监控之中，努力实现2月安全月，为3月份各项工作开好局、起好步创造好的条件，打下坚实的基础。