8月12日，集团公司组织中层以上管理人员收听收看了肥矿集团安全生产视频会。董事长总经理刘德平、党委书记梁振溪以及在家的公司领导张明、白焕文、孟祥明参加会议。

    视频会后，刘董事长专门召开会议，对安全生产和环境洁净定置化管理工作提出具体要求。强调安全工作无小事，要严格认真贯彻落实好安全生产视频会精神，进一步提高安全认识，举一反三接受兄弟单位事故教训，采取有力措施，抓好安全生产。安全管理办公室、培训中心要把今年以来发生的所有事故整理出来，分析事故原因、经过以及应接受的教训、采取的措施，制定资料下发至管理人员手中，组织考试，严格考核。要让考试常态化，通过学习考试推动安全能力提高。各级管理人员特别是新调整的管理人员，要本着“干什么学什么”的原则，对工作标准要求掌握牢固，做到心中有数，履行好岗位职责。刘董事长强调，当前的严峻形势要求我们必须“严”字当头抓考核，要坚定不移、不折不扣的按肥矿集团提出的“高、细、严”的要求抓好落实，对工作责任落实不力、考核不到位的单位和个人及时通报处罚，并将任务完成情况与工资发放比数相联系。刘董事长强调，改革永无止境，减人提效永无止境。要想渡过难关就要进一步转变思想、更新观念、提高境界，打破过去传统的管理模式，学习运用新的管理模式，出新招、出实招调动干部员工的工作积极性。要认真学习肥矿集团环境定置化管理文件，严格按照文件要求，对环境、设备综合实施整理、整顿、整洁、整合，实现生产现场和工作场所管理规范化、环境洁净化、效率最大化。