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| 集团公司召开今年第九次总经理办公会
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发布日期：[2015/9/5 10:29:21] 信息来源：
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9月4日上午，集团公司在党政四楼会议室召开今年第九次总经理办公会，总结8月份工作，部署安排9月份各项目标任务。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并做重要讲话。在家的公司领导张明、白焕文、邱法林、孟祥明、王振参加会议。
会上，各分管领导以及三个工作组、六个督查组负责同志汇报了8月份各自分管范围内工作完成情况、自身存在的问题和不足，以及9月份和决战后四个月的工作打算。
在听取汇报后，刘董事长强调，8月份集团公司上下做了大量工作，技术降本、改革等成效显著，但安全、生产、经营效果非常不理想，特别是生产任务完成、清欠等工作与月初制定的目标计划差距大。刘董事长要求，九月份公司上下要以决战为契机，超常规加大工作力度，各单位要立足一个“早”字，早宣传、早发动、早动员，迅速制定出决战措施并抓好落实。特别是各级管理人员既要当好指挥员、战斗员，又要当好宣传员，调动起全员决战的积极性和主动性，达成共识、形成合力。刘董事长指出，要切实抓好安全、效益、清欠三大核心决战。在安全上必须进一步提高认识，保持以往安全工作的好做法好传统，坚持问题导向抓安全，特别是新查庄公司要高度重视封堵残留水工作，在保质量、保效果上下功夫，确保采场顺利接续；在效益与清欠上，煤炭经贸公司要做到营销与清欠两不误，确保产销平衡、回款及时；贵州鲁中矿业公司要抓住洗煤厂运行投产的有利时机，抓好市场开拓，实现经济效益最大化；其它各子分公司要结合各自的指标计划，立足实际、强化管理，确保决战后四个月工作有新成效。同时要以肥矿环境洁净定制化管理为契机，改变全公司的环境面貌和精神面貌，提振员工参与决战、促进闯关的精气神。
梁书记强调指出后四个月的决战可以说是背水一战，决战的成败决定今年、关系明年，关系广大员工的工资发放，和对企业能否闯关突围成功的信心，意义非常重大。要充分认识到老区新区无论是采场、市场，都充分具备了发起决战的条件，特别是老区市场销售模式更为成熟，新区品种开发市场开拓基本形成，部分化工煤进入免检通道，为此必须进一步树立信心，坚定不移的全面实现各项指标，任何指标都不能打一丝折扣。广大干部员工要鼓起劲来，解决在连续困难形势下造成的信心不足、状态不佳、精神不振的问题，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚持的优良传统和精神，齐心协力推进企业闯过难关。要上下互动，狠抓落实，发挥好各方各面的作用，做好宣传发动、措施制定、指标分解、工作落实，合力确保决战全胜。
集团公司总部部室以及各子分公司负责同志参加会议。
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