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| 集团公司召开经营活动分析会
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发布日期：[2015/9/14 14:56:44] 信息来源： 本网记者 王慧
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9月14日，集团公司在党政二楼会议室召开经营活动分析会，董事长、总经理刘德平主持会议并作重要讲话，党委书记梁振溪及在家的其他领导班子成员张明、白焕文、邱法林、孟祥明、王振参加会议。
在听取了9月上半个月安全、生产、经营、财务、人力资源管理、重点工作完成等各方面的情况汇报后，刘董事长强调，通过对各项指标的通报，各单位之间要形成对比，只有知己知彼才能形成压力，形成竞争，做到工作质量与工作标准逐月有提高，重点工作有新的突破；要真正转变干部作风促决战，集团公司各层面的各级管理人员都应该是决战的指挥员、战斗员、服务员、宣传员，要以四大员的标准在思想上找到定位，在行动上抓好落实，下一步要继续加大干部作风检查力度，坚决杜绝“松、懒、散”现象，鼓足干劲，释放正能量。从9月14日开始集团公司执行每天早会制度，部室助理及以上人员全部参与值班，形成制度化，进一步强化集团管控。
刘董事长指出，决战以来，全公司上下紧紧围绕目标任务，坚定信心，真抓实干，各项带头指标完成较好，总体工作整体保持了良好的决战势头。下半月，集团公司生产任务重，经营压力大，要重点抓好洁净环境定置化管理、内部市场化方案设计、各类督查以及用电管理、修旧利废等工作，做到制度再强化，措施再加大，全力以赴打好打胜决战第一个战役，确保决战首战告捷。要以这次外出内部市场化学习活动为契机，全力推行内部市场化改革，各项工作都要以市场化的标准和概念去定位，迅速制定方案，尽快抓好推进落实。要积极做好肥矿集团洁净环境定置化检查和达标检查准备工作，特别是新查庄公司要做好井下定置化管理工作，抓好督促检查，确保工作环境有新的提升。
集团公司总部部室及各子分公司负责同志参加会议。
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