10月7日，肥矿集团副总经理、安监局长赵树华带队来我公司座谈调研新安监管控模式运行情况，对我公司下一步如何更好的运行新的安全管控模式提出指导性意见和建议。董事长总经理刘德平，在家的公司领导张明、白焕文陪同座谈。

    赵树华与我公司领导班子、安监员代表进行了亲切的座谈交流，详细了解了我公司新的安全管控模式运行三个月来的安全效果以及安全监管过程中存在的问题和不足，对我公司创新安全管控模式，采取安监员包区队的管理做法给予肯定，认为新模式符合改革的需要，符合当前形势的需要，改革的思路是正确的，解决问题的方向是明确的，目标是一致的。赵树华强调，安全管理必须要创新，安全管理改革只能越来越严，任何一种改革都要有利于安全生产，有利于保护职工生命和财产安全，有利于安全监督检查，有利于工作的协调配合，有利于管理的创新提升。无论如何改革，安监员的职能不能变，权利不能少，权威不能降，收入不能低，在安全监督考核方面力度不能减。要牢记安全红线意识、底线思维，决不能以牺牲人的生命为代价取得效益。赵树华指出，抓安全生产的经验和教训告诉我们，安全与生产永远是一个矛盾组合体，安监部门必须要先抓人再抓事，安监员必须要瞪起眼来，大胆管理，六亲不认，以“铁心、铁面、铁手腕”的“三铁”精神抓安全，公平公正，杜绝老好人思想。要精简安监队伍，做到人员精干，解决问题及时、精准、有力度。要提升各级管理人员的素质能力，发挥好班组长、群监员、生产骨干等兼职安监员作用，确保安全生产。

    会后，刘德平董事长对如何落实座谈会精神提出要求，指出，安全生产大于天，我们实施安全管控模式改革，是形势发展的必须，是顺势改革。新查庄公司要根据座谈会精神，认真梳理安监员包区队管理办法，尽快完善跟进措施，加大安全管理考核力度，进一步完善考核体系、安监员素质提升和淘汰机制，安监处管控办法，决不能让考核成为一句空话。要有刚性考核，给安监员定好位，定指标，让安监员有权有责有利，真正发挥好监督检查作用，确保管控到位，减少安全隐患。

    新查庄公司生产班子成员以及安监员代表陪同座谈。