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刘德平督导新查庄公司新一年安全工作情况

 

发布日期:[2016/1/11 11:25:07]   信息来源: 本网记者 陈静

 
  

      元月10日,新查庄公司在调度会议室召开今年第一次安全办公会,董事长、总经理刘德平到场进行督导。副总经理、新查庄公司矿长白焕文总结了上周安全工作情况,对下周及全年安全生产工作提出具体要求。

    刘董事长认真听取了新查庄公司安全办公会议,指出,新年伊始,新查庄公司在2016年将以新的方式进行经营,实行完全独立承包经营,这对新查庄公司来说是个严峻的考验。2016年企业到了生死存亡的关键时刻,新查庄公司必须要把安全生产放到重中之重的位置,认识到生死存亡关口,我们绝不能有任何的侥幸心理,绝不能在安全上出现任何问题,我们也出不起安全问题。要正确对待上级检查,当做为我们查找问题、解决问题、给予警醒的有力途径、关心和爱护,切实担负起肩负的安全责任。刘董事长强调,要通读研读肥矿集团1号文,领导干部要挤出时间,带头学习,列出学习计划,掌握文件内容,领会文件精神,抓好文件落实,确实通过学习落实起到促进安全工作的效果。
    在谈到改进会风问题时,刘董事长对新查庄公司安全办公会会议召开情况给予肯定,认为安全办公会每周一次形成例会,形式非常好,下一步要增加小会数量,开好专业会,提高会议质量,切实达到推动工作、解决实际问题的会议目的。要把班前班后会作为安全教育的主阵地,高度重视班前班后会,将值班人员参加班前会形成铁的制度,明确会议内容,对班前会质量、效果月月进行考评,督促管理人员充分利用好班前会来解惑释疑,稳定队伍,鼓舞士气。要做好基础工作,在提质、提速、提效上下功夫。要开好每天下午的碰头会,超前排查隐患,特别是影响矿井安全的重大隐患,凡是排查出的隐患,都要列入表格,忙而不乱,按轻重缓急,有条不紊的解决隐患,把控安全,杜绝事故。
    在谈到稳定工作时,刘董事长指出,稳定是事关全局的大事,关注员工所思所想,保持员工思想队伍稳定是实现企业安全发展、和谐发展的前提,必须时刻重视,认真抓好,不能放松。各级管理人员要发挥表率作用,多与员工沟通交流,掌握员工思想动态,想法设法带好队伍,调动工作积极性,形成风清气正的工作环境。
    在谈到节支降耗工作时,刘董事长强调,节省下来的就是工资,浪费掉的也是工资。全公司干部员工要牢固树立一盘棋的思想,始终保持清醒头脑,增强节约意识,会算账算细账,加大材料管理,优先保证生产急需,杜绝材料浪费,确保资金链安全。  
    新查庄公司生产系统主要负责人员参加会议。

 

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