元月3号上午，集团公司在党政二楼会议室召开今年第1次总经理办公会。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并做重要讲话，在家的领导班子张明、邱法林、孟祥明、李军、李吉军、齐玉田参加会议。

    会议总结12月份及四季度工作，分析查找工作中存在的问题和不足，安排部署元月份工作任务，会议要求各级各单位要以清醒的头脑、饱满的热情、积极的姿态，全力投入到完成今年一季度及元月份各项目标任务中去，确保各项工作取得好效果，实现首月、首季开门红。

    刘德平董事长指出，去年四季度和12月份，经过公司广大干部员工的共同努力，总体安全生产效果较好，各项生产任务圆满完成，取得了闯关突围成功。在总结工作的同时，也指出了在安全、生产、经营等方面存在的不足。

    刘德平董事长在安排部署工作时指出，元月份是全年工作的开端，抓好各项工作的落实，为全年工作开好头、起好步起着至关重要的作用。要严守安全、环保、稳定三条底线，为企业健康稳定发展提供可靠保障。要全面做好生产经营管理工作，努力提升企业经营运行质量。要持续深化改革挖潜、降本提效，努力提升企业内涵发展质量。要聚焦“三个文件”，激发企业发展源动力。要加强规范管理、严格考核奖惩，努力提升工作执行与战斗力。要落实好民生保障问题，促进企业和谐健康稳定。要全面做好风险防控，保持企业安全稳定运营。要抓好年初各类文件、会议精神的落实。刘德平董事长强调，各单位要始终保持干事创业的激情，以良好的精神状态、饱满的工作热情全力以赴抓好新一年各项工作落实，确保新一年各项工作有一个良好的开端，为全年各项目标任务完成奠定坚实的基础。

    梁振溪书记在会上指出，2017年是集团转折之年，是值得总结的一年，集团生产经营走出困境，企业经营取得了可喜成绩；搬掉了企业债这座大山，闯关突围取得成功；资产结构得到优化，可持续发展值得期待；企业发展得到了检验。对照成绩，各单位要保持清醒头脑，全面总结2017年工作，总结出经验教训，总结出收获提高，总结出先进典型，树立起榜样力量。新的一年，要进一步坚定信心，坚定方向，围绕制定的目标任务，理清思路，统一思想，制定强有力的措施，确保新一年目标任务的完成。要结合工作实际，人人制定目标打算，积极作为，主动作为。元旦、春节期间，各项工作头绪多，各单位要做到心中有数，抓住安全生产、和谐稳定、党风廉政建设等工作，看好自己的门，管好的自己的人，干好自己的事，确保各项工作稳步推进。要筹备好年初各类会议，全面统筹，综合考虑，把会议开成鼓劲加油、凝聚力量的会议，为新一年开好头、起好步奠定基础。