2018 年度我又一次被集团公司授予“劳模精神奖”，首先感谢公司领导对我的厚爱和信任，更感谢全厂员工对我工作的支持与配合。

    2018年我们共同经历了艰辛与收获，体验了付出与快乐。岁月不居，天道酬勤，2018年矿山机械厂在集团公司领导的大力支持和帮助下，全厂员工团结拼搏、开拓创新，圆满完成集团下达的各项目标。

    作为矿山机械厂的领头人，深感使命光荣，责任重大，我们一定在集团领导下再接再厉，再创辉煌，为集团发展做贡献。

    猛然回首，企业破产改制已十个年头。回顾集团公司改制十年来企业改革发展历程，从小到大、由弱变强，经历了二次创业、创百年基业长青。从改制初期企业资产几个亿，扩张发展到近几十亿的大集团公司，成绩辉煌，令人骄傲！这是我们鲁中人团结奋斗、拼搏实干、心想事成的结果！是我们这一代人勇于担当、敢于创新、敢于历经磨难争取胜利的结果！

    这十年是我们鲁中能源集团公司破产改制、浴火重生、创造辉煌的十年；披荆斩棘，付出万千辛万苦的十年！既有收获丰收的喜悦，更有困境中的低沉和无奈。一步一步走到今天，开疆拓土、创业发展，无不凝聚着我们鲁中人辛勤的汗水和智慧！

    回顾这十年，也更清醒地看到我们在工作中存在的不足和差距，特别前几年煤炭市场困难时期，我们欠下了许多债务还未偿还，为我们企业发展带来了前所未有的困难。企业经营危机重重，在这关键时刻，我们鲁中人奋起担当起企业发展的重任，保持昂扬向上的斗志，凝聚起一种敢于面对困难、敢于挑战困难、敢于战胜困难的磅礴之力，闯关破难、冲出困境。

    “创新是一个企业进步的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力，也是企业从一个胜利走向另一个胜利的必由之路。在激烈的社会竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”一是创新工作思路。“创建学习型企业”活动以来，我们用“五讲五做五禁止”的标准严格要求自己、规范自己的行为，坚持充实自我，在员工群众中形成良好氛围。我们大力开展安全教育、政治思想教育和谈心对话活动，整体政治思想素质有了很大提升，精神面貌焕然一新，实实在在的增强了凝聚力、战斗力和向心力，工作达到了事半功倍的显著效果。

    二是创新管理体制。在人员逐渐减少的情况下，继续深入推行市场化运作、货币化结算，目前已出台详细的班组承包方案，真正实现一人多岗，使员工工作内容得到了丰富，职责范围得到了扩大，使员工工作积极性、满足感、均得到了提高。不用领导安排督促，新的管理体制让诸多困难迎刃而解。

    三是创新工艺技术。我们紧紧围绕成本做文章，大力开展技术降本、小改小革、节约挖潜、回收复用、设备的技术改造等“三创”工作，取得了良好的效果；我们推进机械化换人、智能化减人，在人员减少的情况下工作量大幅度提高；在技术管理上不断优化工艺工序，按照行业产品规范，对员工进行严格要求，使产品质量始终保持一个稳定的状态。创新创效活动的开展和成果应用，锻炼了员工队伍，调动了广大员工学业务、强本领的积极性，提高了员工发现问题、提出问题、研究问题、解决问题的能力，为企业健康持续发展奠定了基础。

    展望未来我们下一步工作要信念如磐、意志如钟、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，抗的了重活、打的了硬仗，经得住磨难，勤勤恳恳、任劳任怨，专心做到“精一会二懂三”。加强学习，按照刘董事长要求把学习作为一项日常工作来抓，养成学习的习惯，坚持学而信、学而思、学而行，把学习成效转化在行动上，体现在工作中，提升自身素质能力，为集团发展做贡献。