集团公司倡导“三个文件”的学习已经有三年的时间，通过不间断的学习、贯彻和落实，使单位、个人受益匪浅，下面谈一下个人的认识：

    一、端正态度，强化学习

   首先要明白为什么要学习？怎样学习？学习的目的是什么？作为单位的“一把手”，首先要摆正位置，站准位置，要认真学习集团公司下发的各类文件、会议精神，主要领导讲话精神等，要学深、弄懂、吃透精神，全面领会掌握精神实质，用以武装自己的思想，指导自己的行动与上级要求形成共识，并保持高度一致，作为一切工作的指南，不折不扣地抓好落实，做到学以致用，学深学透，弄懂做实，注重效果。

    二、律己从严作表率

    “正人先正己，律人先律己”，“打铁首先自身硬”。“一把手”是一个单位主要领导，也是一个单位领军人物，他的言谈举止、一行一动、做人做事会影响到一个单位风气和作风，所以要深知责任重大，必须时刻加强学习，特别是近期在集团公司倡树的“十心十力”，素质能力理念上努力学好，做到践行，不断提高自身素质和能力。严格“五讲五做五禁止”和公司对管理人员的规章要求，严格要求自己，规范自己的言行，努力树立起在本单位的良好形象，用自身言行，实际行动来影响带动全厂干部员工形成一个充满正能量，充满团结、拼搏、奉献、有战斗力的过硬团队，当好排头兵、领头雁，敢于喊“向我看齐”。

    三、敢于担当，抓落实

    “无规矩不成方圆”，必须用制度、用文化管人、管事，“建章立制”要与时俱进，不断完善管理体系，补齐短板。只有抓好班子，方能带好队伍，特别是“一把手”，更要发挥好“班长”的作用，单位各级管理人员都要明确自己的责任，分工明确、协同作战，对全厂每位管理人员，人人身上有责任、有指标、既重考核结果，也密切关注过程、细节，形成闭环考核机制，“权、责、利”有机统一，发挥带头作用，各自完成工作，形成统一意识，从而带动全员积极主动地完成各项工作任务。

    四、密切联系群众，做群众的贴心人

    工作中严要求，生活中多关心，通过各种方式，多种渠道，真正了解全厂每位员工的思想动态，特别是相对比较“后进”的人员，明白他们的实际困难，在想什么？做什么？需要我为什么做什么？对我对厂有什么要求和意见？敢于在群众面前解剖自己，能给自己说真话，掌握真情实需，并尽力解决，取得全厂员工的信任，消除负能量，补齐短板，不让一人掉队，形成团结意识，增强集体荣誉感，光荣感。

    五、开拓创新，打造优秀过硬团队

    “众人拾柴火焰高”，群众的力量是最大的，充分利用各种学习形式，适时开展好形势任务教育，培养全厂员工的主人翁意识和大局意识，牢固树立起“我靠企业生存，企业靠我发展”，在全厂范围内提出倡树“十心”提素质，提升“十力”强能力的理念，在集团公司的正确领导下，不断做出新业绩，创出新辉煌，为我公司更好更快发展贡献我们的力量。