7月份已经过去了一半的时间，如何完成好7月份的各项工作，抓好后半月是关键，各单位、部门要时刻对照要求，看一看措施落实了有多少，工作完成到了什么程度，倒排工期，确保完成，绝不能因为自己承担的工作滞后而拽了全公司的后腿。
     要完成好7月份的各项目标任务，需要广大干部员工进一步认清形势，攻坚克难。7月份的现场条件更加复杂，安全生产管理更加困难，煤炭市场的形势也更加多变，又正值高温雨季，给安全生产经营带来较大困难。因此，我们必须集中精力，全力以赴，转变思路，超前工作，变不利因素为有力条件，争取各项工作的优异成绩。
     要完成好7月份的工作，还需要广大干部员工进一步统一思想，深刻领会好刘董事长、梁书记的讲话精神，把思想和干劲统一到集团公司半年工作会、集团公司党委半年工作会精神上来，统一到党性教育大会和月初中层管理人员大会精神上来，以饱满的工作热情，充分发扬勇于吃苦、不怕作难的精神，措施再加强，力度再加大，认真扎实的抓好后十几天的工作，圆满完成7月份的各项目标任务，为夺取下半年各项目标任务全胜开好头，起好步。