通知公告
专题教育
集团要闻
 
集团公司召开总经理办公会

 

发布日期:[2019/11/4 16:14:45]   信息来源:

 
  

    11月3号上午,集团公司在党政四楼会议室召开了总经理办公会。会上,全面总结10月份工作,查找问题和不足,安排部署11月份工作。董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家领导班子邱法林、孟祥明、李军、李吉军、齐玉田参加会议。

    刘董事长在总结10月份工作时中指出,10月份,各项工作扎实推进,任务基本完成,在国家70周年大庆、对各项工作要求严、标准高的情况下,实现了安全生产,成绩来之不易。新查庄克服现场条件差、工作头绪多等各种困难,采取了强有力的措施,保证了各项工作忙而不乱、有序推进。学习效果逐步显现,通过学习提升,大家思想认识有了较大提高,创新创效意识、经营算账意识不断增强,精神干劲空前高涨,对应对今后各种困难挑战、推动企业又好又快发展奠定了坚实的基础。在泰安能源局“技能兴泰”大赛中,新查庄公司选手均取得了优异成绩,提升了企业品牌形象,岗位练兵效果得到检验。今后要把目前劲头巩固、保持好,促进素质能力再上新台阶。地面各子分公司及承包经营单位整体工作稳中向好。环境持续得到优化,今年加大投入,大力实施效益工程、环保工程,持续深化储装运系统升级改造,促进了系统不断优化、装备不断提升;对澡堂进行改造,配套安装吊篮、储衣柜等设施,加大 “两堂一舍”的管理,为员工创造了良好的工作生活环境;对生产楼进行环境整治,今后各区队要严格遵守各项规章制度,规范文明行为,杜绝脏乱差、三轮车随意进入等现象再次发生。各值班检查小组、督查组要认真履行职责,加大督查力度,对11月份考核指标进行翻倍,对违反规定的要严肃进行处理。董事长在讲话中认真查找了工作中存在的问题和不足。

    刘董事长在安排11月份工作时指出,11月份,时间紧,任务重,形势严峻复杂,我们要以背水一战的勇气,决战决胜的姿态,倒逼管理,深挖内潜,坚决打好四季度决战第二个战役,为四季度乃至全年各项目标地顺利实现做出积极贡献。一要高度重视安全工作,全力以赴实现安全生产。在确保井下安全的基础上,各单位要加强地面交通安全管理,做好安全注意提醒,消除各类问题或隐患,努力保证安全生产。二要高度重视环保工作,加大洒水降尘力度,加大各项措施落实,加大重点环节整治,保证环保工作不出任何问题。三要高度重视指标跟踪落实情况,把困难估计好,把任务分解好,把措施制定好,保证各项任务圆满完成。四要高度重视“大学习大提升活动”推进落实情况,持续把学习纳入日常管理工作,深入开展学练赛、上讲台活动,以学促干,以干促学,形成学习常态化、总结汇报常态化、业绩考评常态化,着力建立良好的考核评价体系,作为职级晋升、岗位选拔、评选先进的重要考核依据。五要高度重视“三创”工作。在做好日常活动开展的同时,对“三创”活动进行全面总结,加大考核奖惩。六要高度重视季节性工作,按计划加大对冬季“四防”各项措施落实。要着重做好消防安全管理,制应急预案,加大包括各改制子分公司在内的监督检查,确保消防安全。七要高度重视年底年初开头收尾工作。根据今年工作开展情况,充分做好明年形势研判,按照时间节点,做好指标测算、文件起草、目标制定等工作,为明年工作奠定基础。八要高度重视干部作风和劳动纪律检查工作,大力开展“作风、纪律、规矩”整顿活动,严作风,严纪律,严考核,不断营造风清气正的干事创业氛围。九要高度重视后勤服务保障,各单位、部门各负其责,为一线服好务,为集团公司创新创效服好务,为安全稳定等各方面工作服好务,统筹抓好社区供水切改配合、社会职能移交、稳定等工作,为企业健康稳定发展奠定坚实的基础。十要做好鲁中能源支付通联钱包的安装启动工作,保证员工都能够正常应用。

    党委书记梁振溪在会上指出,10月份决战初战告捷,集团各项工作进入一个新的阶段,集团内部格局有了很大提升。下一步要善于总结,围绕率先实现小康目标,与时俱进,形成高水平下新的管理模式,促进各项工作新提高。主要做好以下几点:

    一是认真贯彻中共中央十九届四中全会精神,筑牢鲁中集团的“四梁八柱”。党的十九届四中全会通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,充分肯定我们党治理国家取得的历史性成就,全面总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势,明确了加强和完善国家治理必须坚持的基本原则以及总体目标、工作要求,是国家治理体系和治理能力现代化的四梁八柱。我们鲁中能源集团,经过10年的改革改制发展,筑牢了“四个根基”,实现了“八个前所未有”,形成了独具特色的企业治理体系。筑牢“四个根基”,即筑牢了产业布局根基,形成了以煤为主体,新查庄公司、贵州鲁中矿业“两大”矿业公司,新查庄煤炭经贸和贵州鲁中矿业运销“两大”煤炭经贸公司的产业布局;筑牢了团队建设根基,各级班子队伍在经历困难时期的考验后,更加地坚强有力;筑牢了体制机制根基,企业体制机制比较成熟、比较成型,充满活力;筑牢了企业文化根基,集团和各单位都形成了各具特色、具有时代特征的企业文化,凝聚起了企业力量。实现了“八个前所未有”,即实现了“政治引领能力、规划发展能力、创新创造能力、提质提效能力、核心竞争能力、科技兴矿能力、学习强企能力、执行落实能力”达到了前所未有。坚信只要我们把根基打实打牢、发展好,企业定能实现长久、持续发展,立于不败之地。

    二是突出特色,深入扎实开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育。要扎实开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育,通过主题教育,提高党组织作用,建设规范化、标准化的党组织。要通过学习教育,提高党员的素质能力,使其达到“理论学习上有收获,思想政治上受洗礼,干事创业敢担当,为民服务解难题”。要突出特色,把主题教育与企业实际结合起来,做到“三个牢记,三个聚焦,发扬七种精神”,即牢记共产党人的初心使命,牢记鲁中能源集团的目标愿景,牢记共产党员的责任担当,聚焦四季度决战,聚焦“十三五”收官,聚焦“十四五”规划的编制,发扬“功勋精神、英雄精神、劳模精神、革命精神、斗争精神、奋斗精神、创业精神”,树立起新的思想观念,主动担当作为,狠抓落实,确保各项目标任务的完成。要按照肥城工信系统要求,迎接好省市党建和“不忘初心 牢记使命”主题教育检查,健全完善各项资料,全面落实好上级要求。

    三是决战社区供水改造及社会职能移交等各项工作的收尾,力争11月份取得圆满结束。相关部门要提高认识,以高度负责的态度、高度的历史责任感,做好社区移交改造工作。要发扬盯豁拼靠的精神,把工作当成自己的事业,开动脑筋,加强交流沟通,下决心11月份圆满完成。

    四是编撰好企业志,规划好阶段性工作。各单位要在学习调研的基础上,根据责任分工,构思梳理出本单位志书框架。要边学边干,在干中学,在不断搜集资料、积累材料的同时,形成本单位志书框架。11月份将深入到各单位进行调度调研,与各单位一道对框架进行研究讨论,正式启动志书编撰工作。


 

打印此页】 【顶部】【关闭】  
 

版权所有:鲁中能源集团  地址:山东省肥城市  电话:0538—3131041  传真:0538-3131355      鲁ICP备14016189号-2 管理入口  访问量:14444947 次