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| 本网评论：深化缺陷管理要在查摆、解决问题上下功夫
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发布日期：[2010/7/21 14:33:48] 信息来源：
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根据7月份总经理办公会议上提出的要求，当前各单位、各部门紧扣各自的工作实际，正在深入扎实地开展缺陷管理活动，要把这项工作落到实处，关键是在查摆问题、解决问题上下功夫。
我们新查庄公司的可持续发展，离不开科学的管理。科学的管理，必须有成功的管理模式作保证。实践表明，缺陷管理是我们已成功实践、必将在今后工作中发挥作用的一种有效方法。
就目前运行情况来看，随着公司改革改制的不断深入，有的单位、部门不同程度地淡化了这项管理意识，看不到工作中存在的一些管理缺失，提出问题、发现问题、解决问题的主观能动性越来越弱化。在当前煤炭市场走势不理想、必须依靠内部挖潜增效益的情况下，需要我们进一步强化缺陷管理，提升管理水平。
因此，各单位、各部门深入开展缺陷管理的实践活动，就要坚持、巩固、倡树“提出问题、发现问题、分析问题、研究问题、解决问题”的管理模式，就要联系本专业、本单位、本部门的工作实际，在对标同类先进水平上、在对标问题的优劣性上、在对标问题的科学性上，发现问题，查摆问题，解决问题。要将“明确标准、对照检查、消除缺陷、持续改进”的缺陷管理运行流程，融入到工作实践全过程，切实通过活动的深入开展，进一步引导广大干部员工在查找问题上下“实功”，在解决问题上出“实招”，努力在提升管理水平、促进效益提高上有所作为，奋发有为。
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