新查庄运搬工区认真落实集团公司总经理办公会精神，结合本区的实际情况，有针对性地制定了相应措施。

    该区广泛发动和宣传，充分利用班前班后会、职工学习日、党员活动日，组织全区职工认真学习集团公司刘董事长、梁书记讲话精神及要求，使全区干部职工明确认识到，在当前关键时期大力开展“大学习，大提升”活动，既是当前安全生产形势的需要，也是完成目标任务、保证员工收入的必然要求，全区干部职工必须认清形势，坚定信心和决心，确保12月份目标任务全胜。突出重点抓好当前的安全生产，把安全工作放在压倒一切的位置上抓严抓实，全区围绕着“班组无微伤，区队无轻伤”这个安全目标下功夫，加大职工的安全教育力度，狠反习惯性违章，抓好薄弱人物的排查、帮教及现场隐患排查的治理；重点抓好各岗点的按章作业、正规操作管理，天天召开好安全分析会，分析和排查好每天每班的安全薄弱环节，并制定好针对性的整改措施，特殊时期区队管理人员一律采取跟班制度，深入现场，靠前指挥。加强生产组织管理，落实好提效措施，确保各项生产指标的完成。抓好员工的思想稳定工作，做好职工的思想动态分析，认真做好职工的解惑释疑工作，及时掌握员工思想动态，化解各类矛盾和问题，确保职工思想稳定、工作稳定、职工队伍稳定，为完成任务目标提供思想保证。狠抓薄弱班次的安全管理，继续狠抓设备管理，特别是电机车与架空乘人装置的管理，把抓设备管理列为现场检查重点，加大检查和考核力度，最大限度减少机电事故影响，确保决战决胜。