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【坚决实现目标任务】机电服务中心打好会战确保目标任务的完成

 

发布日期:[2020/3/11 15:24:22]   信息来源: 机电服务中心 孙磊

 
  

    集团公司总经理办公扩大会议后,机电服务中心立即组织全体人员传达会议精神,并制定强有力的措施,在克服疫情影响和人员不足等情况的基础上,坚决实现三月份各项目标任务。

    坚决打赢疫情防疫战。机电服务中心全体人员要严格执行公司疫情防控各项措施规定,井上井下戴好口罩,每天两次测体温,不外出、不接触外来人员。同时要及时制止、纠正违反疫情防控规定的行为,凡是外委设备及新进设备,都要联系综合办公室进行消毒,确保公司疫情防控不出问题。

    坚决打赢生产保卫战。保持定力、统筹兼顾、严防死守,严格落实上级及集团公司有关疫情防控的措施,做到一手抓疫情防控,一手抓安全生产,确保非常时期机电管理持续稳定,实现安全生产。

    强化工作安全管理。严格抓好分管范围内的管理工作,让领导放心,自己的事自己管,做到现场施工人员动态安全,设备安全、操作安全,要严小事、严管理、严监督、严考核,要常抓、严抓、持续抓,抓思想动态,抓工作基础,抓工作标准,确保矿井各个环节安全生产。确保生产现场时时刻刻安全,每班认真排查隐患并及时处理,患不排除,不离开现场,真正做到现场不安全不生产的原则。继续巩固提升现场安全生产标准化水平。加大对现场线路的安全防控工作,及时安排部署现场工作,疑难险重问题盯靠现场,并以问题为导向抓好整改到位。进一步转变工作作风,更新观念,坚持工作重心下移、关口前移、多深入现场,为生产一线提供优质服务。在疫情期间进一步抓好员工思想教育稳定工作,做到每天每班定时测量体温,出门做到按照标准洗手,进门前消毒,不参加聚会,尽量减少外出,随时佩戴口罩,降低感染机会。

     机电服务中心必需要严格考核,落实好各项要求,在“严”字上下功夫。不能仅仅是要对区队严格考核,同时要对不落实的人和不落实的事在内部管理上抓考核。在疫情形势严峻、企业面临困难的当下,更要发挥好基层服务职能,抓好各项工作落实,为企业实现三月份各项目标任务贡献力量!

 

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