新查庄运搬工区为保证以后工作有序进行，区队根据制定的目标措施任务，确保目标任务的完成。

    该区持续开展区队内部反事故大讨论活动，重点针对全年区队内部出现的诸多问题，逐一进行梳理，汇编成反事故大讨论明白纸，加深员工对于事故的认识，提升安全理念，筑牢安全基础。3月份重新温习上一年发放的习惯性违章内容，开展反习惯性违章检查，要求员工必须熟记习惯性违章内容，现场真正做到按章作业、正规操作，确保实现3月份安全生产。认真组织好周一、周四班前会时间，集中观看煤矿安全事故警示教育片，让员工更直观的了解事故的危害性，筑牢安全基础，确保实现安全生产，不参加又不请假的一次扣40元，做好稳定工作，给员工解释好。抓好区队内部规章制度的落实，强化工作标准意识及质量标准意识，区队内部做好明确分工，责任落实到人，真正形成“事事有人管、人人都管事、事事都管好”的工作氛围，对于工作标准意识及质量标准意识落实不到位的工作或人员必须进行上追下连，做到责任追究到位、考核到位。区队继续加强内部安全管控力度，区队成立内部纪检监察小组，重点查现场违章操作现象及违规违纪现象，每月确定3个指标，尹成杰抓，抓不到扣200元，完成任务奖励。各位工长的罚款月底交上，不交对等扣。真正形成区队内压不减，强化员工安全意识，助推安全效果。进一步加大对于现场岗位隐患的排查与治理力度，发动全区员工共同查隐患活动，凡是查出各自工位隐患的，经区队查看确有隐患的，区队立即安排整改，对于排查出隐患的员工，根据隐患大小等级分别给予50元~100元的奖励。继续开展好大学习，大提升活动，按照规定开展好集体学习和自学，以公司三个文件，十心十力，两本书为抓手，努力提高管理水平和业务水平，为实现首季开门红做出贡献。