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致敬先模--先模代表马利伟在先模座谈会上的发言

 

发布日期:[2020/5/1 11:53:14]   信息来源:

 
  

先模代表马利伟:
    作为肥城新查庄地质勘察公司的一名项目部经理,在集团公司开展的“大学习大提升”下,我坚持学习我们集团的各类文件和学习董事长和梁书记的讲话,学习强国也坚持每天登陆学习。通过不断地学习,自己的思想境界也逐渐提高,不以个人得失看工作,凡事要看全面、以大局为主,就像领导说的你的眼界有多宽,你的格局就多大,格局有多大你的事业也就会多成功。
    我们地勘公司迈出的第一步是2017年3月31日,我和王春元带领队伍去新陶阳,成立了公司第一个项目部。一开始对于这种转变有点不适应,在新查庄一心干好工作就行了,在外什么都得精打细算,与甲方各单位打交道,有热情的、有给冷脸的、还有刁难的,可以说比较艰难。经过多方努力最终我们在新陶阳扎下了根,并且现在成为了公司在外面的最大基地。
    2018年1月份公司成立了第二个项目部(宏阳项目部),我带队去的,宏阳矿的各方面要求都很严,也可以说有些苛刻。开始工人甚至有抵触情绪,经过做思想工作以及和矿方协调,问题最终解决。
2019年春节过后,2月26日带领员工前往宏阳矿进行施工,矿方当时拖欠工程款,第一阶段工程结束时经过努力也拿到了全部的工程款。在宏阳工作到7月14日工程已经全部结束,结束时宏阳矿要求2018年租赁的设备进行完好交接。2018年在缺设备情况下暂时租赁了一段时间,原来宏阳矿的设备本身老旧仅勉强能够使用,经过与宏阳矿艰难沟通最终解决。
    8月5日带领员工远赴山西大同市云冈区塔山煤矿,进行底板加固项目作业。初到山西想办法克服了吃住不便的问题,工人开始是大锅饭,但是时间不合适,改为个人补助以班为单位做饭,这样工人都没意见。2个月的时间我自己一个人24小时在矿里值班,食堂不让进(央企要求很严格,按指纹、刷脸,不刷卡每天标准伙食80元)不是在职职工一律不能进。我每天就是中班做饭给捎一顿,其余时间就是吃方便面。当时也没考虑自己委屈不委屈,就一个心思把握好安全、把工程干好、结束时工程款带回去。
    工作中体力劳动强度太大个别员工身体吃不消,(早班卸60吨水泥,一天三班注60吨水泥)。经过和甲方协调,调整了班次、人员,车队调整了下水泥的时间节点,这样稀释了劳动强度,解决了这一困难。甲方提供设备经常出现问题,备品备件不齐全影响施工,我们自己跑市场买配件及时返回送往井下尽最大努力减少影响时间。经过不懈的努力,在合同期限内提前圆满完成任务,于9月26日携带工程款和职工安全返回公司。虽然这次工期短但得到了塔山煤矿上下领导的好评,至今我们联系不断。
    10月1日公司安排我到新陶阳项目部进行全面整改。2019年新陶阳工作比较被动,零活用工较多,工效差,利润少。去后我以提高出勤率和工人积极性为目的,进行了保勤措施和支分方式改革。通过改革,大大提高了工人的积极性。11月份进尺创出了新陶阳项目部历史以来最高的水平。进尺的增加,问题随着显现出来了,设备问题出现频繁(原因是工人为了突进尺蛮干),根据这个情况,我们制定了现场必须交接完好后再打电话确认,对存在问题,均在交班时汇报清楚,扣除上班工作量加在下个班。机电维修工每天下井除应急工作外,必须对每部设备进行检修、保养。通过这些措施的实行,设备出现问题相对减少很多了。新陶阳项目部自去年10月份改革到现在一直保持较高的进尺,收入与去年同期相比每月增加收入都在10万元以上。
    今年3月份去广西合山市贵能能源三矿去考察项目,由于疫情影响,我们开车去的24小时不停,开了28.5小时到地方,到了地方接着下井,谈拢后接着返回,从去到回来不到4天,开车行程大约5000公里。这个项目于5月份启动,到时我带队去。
    现在亨达项目部于4月6日进入,我带队去的,现在进尺比较高,判层位准确,甲方要求的取芯率我们完全达到要求,甲方对我们的工作给予了很高的评价。各个方面也给予了大力支持。
    根据这几年在外的工作经验,最难忘的几件事让我深有体会,
    1、宏阳矿拖欠工程款的催要,让我明白了光说好话不行,找到对方短板,充分利用,会达到意想不到的效果。
    2、在宏阳矿出现来压,导致一个硐室出水约60方水,我用我们的经验处理好,甲方防治水专业在用我们的方法给他们公司报请了革新创造奖的同时,我们也借这个因获得相应利益。这件事我也让我深深体会到了什么是合作共赢、互惠互赢。
    3、在新陶阳12月份井下出现连续断套管事故(不是我的原因造成的),但是需要我们处理,这时候,我们短板出来了,后来招收的工人干的时间短、能力欠缺,不会处理,我们所有管理人员全部盯靠现场处理,处理完后我组织项目部所有人员进行了现场事故处理大学习、事故模拟演练、操作、处理方法等等,通过这次学习工人处理应急事故能力大大提高。这更说明了学习的重要性。
    2020年5月份以后我去广西项目部工作,在外面我一定把队伍带好,自律放在前面,给工人做一个标杆,让工人向我看齐、向我学习。在外面一定给我们公司树立一个高素质、严纪律、高水平的品牌口碑。

 

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