6月3号，集团公司召开扩大的总经理办公会，总结五月份各项工作，分析查找存在的问题，部署六月份重点工作。

    集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。在家的领导班子成员杜宪河、邱法林、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。

    刘董事长在总结5月份工作时指出，5月份全公司整体工作平稳有序，最大的成绩就是实现了安全生产，保持了疫情防控形势稳定。新查庄公司在上级安全检查中，态度端正，工作务实，对前期检查中的问题整改到位，得到上级安监部门充分肯定。掘进效率等多项指标再创较好水平。在保证产销平衡的基础上，通过加大配煤贸易，煤炭销量保持较好水平。全集团公司经营效果较差，新查庄受市场下滑影响，经营效果不理想，成本控制相对合理，贵州鲁中矿业公司各项指标与预期目标均差距较大。学习强企、改革创新、园区规划建设、雨季三防、环境卫生整治等工作取得积极成效。通过大学习大提升活动的持续开展，干部员工思想认识不断提高，创新创效意识不断增强。通过“十百千”工程的落地实施，进一步提升了队伍素质能力，为企业发展注入强劲动力。在总结工作成绩的同时，查找了工作中的问题和不足。

    在安排部署6月份工作时，刘董事长指出，6月份国内国际形势依然严峻复杂，国家采取了“六稳”“六保”措施，我们要对中国经济充满信心，对企业生存发展充满信心。当前形势下，许多企业濒临倒闭、许多企业苦苦挣扎，许多兄弟单位工资都难以保障，我们要保证工资正常发放，保证企业生存发展，必须坚定信心，鼓足勇气，从上到下“拼”着干，坚决打赢企业生存保卫战，在本轮市场洗礼中获得新生。一要扎实开展好六月“安全生产月”活动。突出“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题，结合安全安全生产专项整治三年行动要求，全员全方位全过程全时段周密落实，努力补短板，强弱项，抓整改，促提升。特别是贵州鲁中矿业公司要提高对安全的认识，真正转变思想，注重把功夫下在平时，求真务实抓落实，实事求是抓落实，努力提升标准与质量，经得起检查和检验。要着力在瓦斯治理上出实招，下实功，见实效，贵州本部对各矿要加大监管，提出明确目标，确保真学真懂真管用。同时各单位要根据高温雨季特点，统筹抓好薄弱人物排查帮教、健康筛查、防暑降温、地面交通安全、消防监督检查等各项工作，确保企业安全生产。二要持续抓好疫情防控工作。严把疫情输入关口，加大对重点单位、地点、人群管理，时刻保持高度警惕，促进疫情防控形势持续向好。三要强化基础管理，坚持抓基层、打基础、练好基本功，齐头并进。抓班子带队伍，深挖内潜，促进各项工作执行到位，落实到位。四要强化精益管理，牢固树立经营算账思维，降低各类非生产性开支，开源节流，提高经济运行水平。强化生产经营提效，严密生产组织，层层分解指标，加大考核奖惩，确保目标任务圆满完成。集团公司将根据每个月各单位任务完成情况进行考核，完不成确保指标，各单位主要领导、班子成员一律开生活费，完成任务指标，进行台阶式奖励。营销方面，要加大工作力度，努力提量增收，及时保证回款，严禁出现新的欠账。要严控成本，精打细算，新查庄持续挖掘充填开采潜力，努力提效降本，提高核心竞争力。五要强化精准管理。突出目标导向、问题导向，加大精准调度、精准帮扶，具体工作实行项目负责人制，抓关键人物，抓工作督导落实，提升工作效果。六要加大雨季“三防”工作落实。6月份开始雨季“三防”进入实战阶段，对相关措施要再细化再落实，确保万无一失。两矿业公司要重点加强地面供电安全、地表变化地点和防排水措施落实，地面单位要对防高空坠物、避雷设施、供电安全、地面排水等工作逐一进行排查，随时做好应对异常天气的准备，做好防汛值班值守，确保安全度汛。七要加大重点工作落实。加快推进铁路物流、园区规划、煤泥烘干等项目建设。八要强化后勤服务保障，进一步加强治安保卫、环境卫生、“两堂一舍”管理，高温天气要做好食品卫生、蚊蝇消杀、公厕整治等工作，为干部员工创造良好的工作、生活环境。

    刘董事长在讲话中强调，从目前情况来看，集团公司完成上半年双过半目标难度较大，但我们要坚定信心，始终保持昂扬斗志，把队伍锤炼得更加有战斗力、生命力，所谓“留得青山，赢得未来”，我们要直面困难，把上半年各项基础工作做好，为下半年效益打翻身仗做好充分准备，相信危机过后企业一定会迎来新的春天。

   会上，党委书记梁振溪作重要讲话，指出，5月份尽管大家付出了很大努力，但经营效果不理想。这个成绩在特殊时期还算不错，但与很多优秀企业、先进企业相比还有差距。“沧海横流方显英雄本色”。我们要善于从危机中抓住机遇、抓住红利，在困难时期得到历练，学到东西，就能够化危为机，度过危机，得到提升，跨入优秀企业行列，达到无论形势、市场怎么样，都能靠自身实力站稳市场。
当前，国内外形势发展错综复杂，大变局大调整序幕越来越清晰，国家治理、企业治理面临很多困难。公司作为老煤炭企业，要通过不断地改革、创新、进步，达到与时俱进，在这特殊时期交上一份满意的答卷。具体要做到以下三点：

    一、登高望远，增强发展好企业的使命感、紧迫感、自信心。企业的使命就是把企业治理好、发展好，使企业经得起风雨、创造出价值，成为优秀企业，实现长治久安，立于不败之地。要登高望远，跳出企业、跳出行业看企业，站在历史、站在全局的角度看企业。要进一步增强发展的紧迫感，对标成熟、优秀、扎实的民营企业我们还不够强大，在战略发展、企业文化、企业治理上还有差距，要继续发扬盯豁拼靠、紧严细实的工作精神，扎扎实实干好工作，加快企业发展步伐。要坚定信心，增强自信，虽然相比很多优秀企业我们还存在差距，但和自己比、与过去比、与兄弟单位相比，在经过一系列的改革和发展后，企业的综合能力得到提升，具备了一定的实力，我们有信心战胜困难，实现企业的长远发展。

    二、痛下决心，必须建立新常态下安全高效新秩序。当前安全监管力度越来越大，安全标准越来越高，要继续提高对安全的认识，摒弃幻想，下决心与时俱进，建立起新常态下的安全高效新秩序。要认识到不是产量越低越安全，不是设备越先进越安全，要创造条件，在具备安全的前提下，加大先进设备的投入使用，实现安全生产目标，要通过学习提升管理和生产组织等各方面能力，达到在安全上依法合规、安全可靠。要认识到安全与生产、与效益、与发展是一荣俱荣，一损俱损，互联互保、互促共进的。安全是基础，没有安全一切为零，没有生产的安全无意义，没有效益就没有实力保障安全，没有发展安全也不会长远。要认真学习《全国安全生产专项整治三年行动计划》，认识到国家开展专项整治三年行动计划，对煤炭行业来说是一次大浪淘沙，要端正认识，对照标准、对照要求，扎扎实实抓落实、抓整改，坚信经过此次安全整治，企业安全高效的新秩序将会建立，企业面貌将会焕然一新。

    三、奋斗一年，以优异成绩迎接全国全党第一个百年目标。2021是建党100周年。在这个重要节点，企业要做出成绩、创造出业绩为建党100周年献礼。为此六月份要开展献礼活动。即每个支部要制定目标开展献礼项目，要上一堂党课，要开展一次主题党日活动向党的生日献礼。集团要上一堂建党99周年专题党课，召开一次党员座谈会，制定出一个《奋斗一年，向建党100周年献礼的意见》，组织党员围绕“学、忆、讲、评、定、争”开展献礼活动。各党支部和广大党员要在建党100周年到来之际，在企业发展的最关键时期，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，进一步统一思想，凝心聚力，为把企业建设成优秀企业做出积极贡献。

   会议以视频会形式召开，贵州鲁中矿业公司设分会场。各子分公司、单位主要负责人、总部部室副科级以上管理人员及贵州部室主要负责人、各矿、运销公司主要负责人参加会议。