新查庄综采三队组织全员传达学习集团公司会议精神并迅速组织召开了班子会，重点对刘董事长和梁书记的重要讲话进行深入领会，及时总结研究区队各项工作，进一步明确责任，完善制度，确保六月份实现安全生产。

    该区始终以实现安全生产为目的，结合区队工作实际，认真分析，查找各类隐患，明确值班干部、班组长的责任，认真分析排查隐患，提出问题，落实解决问题的最佳方案。要求管理人员监督检查现场员工正规操作状况，制止各种不正规操作行为，杜绝野蛮冒险作业。坚持各项工作超前考虑，早谋划赶主动。充分挖掘潜力组织力量，提前完成各项工作，分析施工现场的特点优化方案，对工作面存在的设备问题及早摸底排查，研究制定具体的施工方案。强化机电管理，为各项任务的按期完成提供可靠保障。利用倒逼机制制定工期，安排任务，明确奖罚规定，实行重奖重罚。区队整个工作，做到严密劳动组织，倒逼排序工作安排，其次推行工作质量承包制，落实验收员、责任班组和责任者的责任，定标准定考核，狠抓兑现，确保各项任务顺利完成。