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梁振溪带队到贵州鲁中矿业调研指导工作

 

发布日期:[2020/8/14 9:00:27]   信息来源: 贵州鲁中矿业公司 王永刚

 
  

    2020年8月7日至12日,集团公司党委书记梁振溪,集团副总经理、总工程师邱法林,总经济师孟祥明,财务总监齐玉田,先后到贵州鲁中矿业贵平矿、王家寨矿、小河口矿、江西矿、运销公司、实兴矿和矿业公司调研指导工作。贵州鲁中矿业董事长杜宪河,贵州鲁中矿业总经理刘京强陪同调研。

    期间,集团公司调研组听取了安全管理、生产接续、经营后勤、大学习大提升等情况汇报,并深入五矿井下现场调研了安全生产及采场接续情况;集团办公室、志书办有关负责同志分别就大学习大提升、志书编撰工作开展调研。

    调研结束后,8月11日在贵州鲁中矿业公司总部召开座谈交流会。会上,梁书记作重要讲话,调研组成员分别总结反馈了本次调研检查情况,提出了相关要求和建议。

    调研组指出,本次调研是集团公司针对鲁中矿业现状和企业长远规划做出的重要部署、采取的重要举措,从各单位汇报工作情况来看,贵州鲁中矿业公司总部整体好于各矿。特别是面对疫情危机、安全监管升级的困难局面,公司稳住了大局,保住了安全、保住了矿权、保住了稳定、保住了士气,在严峻考验面前取得了初步胜利。

    调研组对贵州鲁中矿业下步工作提出要求:一是“曙光”摆在面前,胜利还有一步之遥,鲁中矿业的干部员工还须加倍努力。二是要集中精力,突破瓶颈,与时俱进,转变思路,全面建立安全生产新秩序。三是“危机中育新机,变局中开新局”,为规划企业长远发展要重点做好以下五方面工作,即要扩能升级、兼并重组;要抓住资源、稳住矿权;要掘进先行、抓好接续;要抓瓦斯治理,保证安全,推动生产;要抓队伍建设,培育人才,稳定队伍。四是突出重点,比学赶超,强弱项、补短板。要把王家寨煤矿作为公司帮扶重点。五是与时俱进,建设与企业发展相适应、素质能力较高的人才队伍。各类专业队伍要向“专业化、制式化、学术化”方向发展。六是各级管理人员要加强学习,注重提高基础管理水平,既要做好“里子”,也要注重“面子”,努力以素质能力和个人形象的提高推升企业整体发展。七是要建立各矿总工程师绩效考核制度,进一步明确总工程师的职责范围,通过绩效量化考核,促进更好履职尽责。

    调研组最后强调,贵州鲁中矿业公司要敢于正视瓦斯治理问题,不护短、不遮掩,在贵州各级政府“强监管”政策下,凸显了在瓦斯治理方面的短板,下一步要进一步提高瓦斯治理、人才队伍建设等方面的工作效果。要高度重视人才培养,进行系统规划实施。要逐步培养分管通防专业的管理人员,或直接引进专业人才,提高专业化水平。要进一步加强技术管理人员的培养,形成梯队建设,促进企业良性发展。要推行精细化管理、精细化工作、精准化调度,公司总部要建立“瓦斯治理评价体系”,系统全面地抓好瓦斯治理工作。

    贵州鲁中矿业公司班子成员、各部室负责人参加会议并汇报工作。


 

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