新查庄防治水工区深入贯彻落实集团公司董事长、梁书记在四季度安全效益决战动员大会上的讲话精神和新查庄四季度安全效益决战工作要求，紧紧围绕安全生产提效、节支降耗、创新创效、素质能力提升、班组岗位承包等生产管理目标，进一步落实安全生产责任制，强化重点管理、隐患排查、重点时期安全整治，着力解决影响防治水工作安全生产的突出问题和薄弱环节，全面完成年度工作目标，确保实现安全生产年。

    该区进一步加大宣传发动，充分利用班前班后会、周一周四安全活动日，学习公司董事长、梁书记四季度决战动员大会上的讲话精神，大力宣传决战四季度的目的、意义。全区干部员工每人写出决战四季度决心书，号召全区员工提高安全意识，上标准岗、干标准活，坚持正规操作，杜绝违章蛮干，奋战四季度实现全年安全生产。认真开展隐患排查，对井下钻探现场、注浆工作地点进行全面、彻底自查，排查各类隐患问题，做到边自查、边整改、边总结、边提高。对查出的问题认真分析，制定有效的整改措施，严格落实到人负责处理。把钻探施工安全设施完好情况，大泵注浆设施完好情况作为重点检查整改对象来抓。严抓钻探、注浆质量，落实质量标准化建设，全面完成目标任务。结合学习新版质量标准化、煤矿防治水细则规定，加强现场质量，进一步提高质量标准化建设工作。坚持把质量标准化融入日常管理工作，实现动态管理、动态达标，实行班中质量检查和不定时质量检查，确保达到质量标准化要求。区队班子认真研究制定详实的钻探、注浆工作实施方案，明确每班班长为具体负责人，确保完成各项工作目标。将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一名人员、每一个工作环节，严格责任追究联责制度，实行重奖重罚措施，进一步保证各项工作取得实效。