新查庄通修工区认真贯彻落实集团公司四季度动员会精神，深入开展“安全效益攻坚季”活动，狠抓各项工作落实，保证任务完成。

    该区以“治理隐患、防范事故”为主题，利用班前班后会开展安全警示教育，通过对几起具有代表性的安全事故进行分析，教育干部职工以血的教训警示自己，遵章守纪、远离“三违”。以“铭记教训、防范事故、人人有责”为主题，提高员工安全意识，做好自主保安，确保全区安全生产。加强安全薄弱人物排查，利用班前会时间对出勤员工逐一排查，严禁酒后上岗，加大对高血压、心脏病等特殊人群的排查，对薄弱人物及时进行帮教，杜绝薄弱人物下井。围绕隐患排查，开展专项隐患排查和治理活动，做好“一通三防”的安全工作。严格规程规定，确保措施落实到位。每项工作都认真分析有利条件和不利因素，对各个环节和相关注意事项进行严格预防，明确操作要求，规定解决办法，严密细节环节和工作程序；具体问题具体布置，做到一事一落实。有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全，使职工始终牢记安全。严格贯彻落实“安全管理七个更加注重”，以“七个更加注重”为基础提高全区干部员工安全意识，牢固树立“安全第一”思想不动摇，提高对安全生产的认识，人人敬畏规章，做到“不安全不生产，先安全后生产”。严格规程措施现场落实，提高措施权威性与针对性，根据施工地点变化及时编制有针对性的措施，班前会及时传达学习签字，做到人人熟知施工措施，人人按措施施工，通过合理有效地措施规范员工正规操作、按章作业，确保现场安全生产。对井下各施工地点进行超前分析，提前准备，在巷道贯通前，超前分析通风系统，提前做好通风系统调整准备工作，做到对通风系统进行及时调整，保证通风系统的安全稳定，为全矿生产提供安全稳定的通风环境。提高劳动效率，严抓劳动纪律，在班前会分工要以整体工作为基础，结合人员自身情况，按照“人尽其才”的原则合理分配人员参加不同施工任务。根据每位职工的实际情况，具体、合理分配工作任务，提醒职工提高工时利用率，不仅能够提高工作效率，超额完成任务，还能缩短工作时间，减小劳动量。