综机维修车间认真传达集团决战四季度动员会上董事长、梁书记的讲话精神，宣传发动车间员工严格落实集团公司的决策部署，牢固树立安全是矿井最大的效益，着力打好“六个攻坚战”，确保安全、效益双决战全胜。

    他们进一步统一思想、提高认识，加大隐患排查力度，加强员工正规操作意识，持续推进洁净定置化管理制度落实，开展好“反三违、反事故专项整治月”“安全生产整治提升月”“安全生产总结月”活动。充分利用班前会安全教育阵地，扎实开展好薄弱人物排查、安全文件传达，事故案例警示等形式，强化安全生产管理工作，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想。严格落实责任追究制度。车间干部员工的岗位职责、责任追究悬挂在办公室、会议室，要求每个干部员工熟悉掌握自己的岗位职责，工作中履职尽责，员工人人写出安全承诺书，出现问题一律按照公司文件规定从严问责。抓好冬季“四防”各项工作，车间防寒防冻提前安排部署，防止设备液压元件及密封件损坏造成影响生产及维修成本浪费现象；油脂库管理、电气焊作业严格落实防火措施；要求员工雨、雾、雪天气上下班途中注意安全，恶劣天气离家远点员工不准赶班。增强服务意识，提高设备维修质量，确保四季度决战中下井的综机设备台台完好，督促生产区队在设备使用过程中杜绝野蛮操作、带病运作现象，减少影响生产的综机设备机电、机械故障，保障生产任务目标圆满完成。继续做好节支降耗挖潜提效工作，严格落实材料、配件的计划、统计、发放及回收复用制度，杜绝材料、配件积压、浪费现象，创新思维，加强业务学习，扩展设备自主维修项目减少设备外维来降低设备运维成本。健全各类管理制度并严格落实追责考核。制定“综机维修车间消防安全管理规定”“综机维修车间定置化管理规定”“综机维修车间隐患排查管理规定”，并严格按规定执行，坚决以过硬的措施和严格的考核确保目标任务的完成。