新查庄综采二队利用班前班后会，积极做好宣传发动工作，树立目标，统一思想，凝心聚力，坚定信心，浓厚决战氛围，为完成10月份及四季度各项目标任务奠定基础。

    该区抓好隐患源、隐患点的排查和治理，班前认真排查薄弱人员，坚持班班组织员工测量血压，不让一个薄弱人员下井。全面深入排查现场安全生产问题和隐患，对排查出的隐患安排专人负责处理。认真进行帮教，对安全意识淡薄、违章蛮干的职工坚决不准下井，并派专人帮教，坚决杜绝在薄弱人员身上发生任何问题。严抓动态中的正规操作，发挥好四大员的作用，区队干部、跟班干部、验收员、工长都下达抓不正规操作指标，每人不少于两起。对动态中不正规操作的员工除及时制止外，并对责任者罚款200元。出现违章指挥及典型违章的，除公司罚款外区队对责任者加罚罚款400元，并联则分工班长200元。狠抓现场工程质量管理，真正意义上实现安全生产。当班施工人员要正规操作、按章作业，确保工程质量动态达标、文明生产，对出现问题不整改继续工作的施工人员给予考核。严格按照设备管理标准进行设备日常检查、维修及定期保养，认真执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业，确保操作安全。对野蛮操作及带病运转造成的机电事故必须做到一事故一分析，并严格考核落实责任到人，坚决以严格的考核确保安全生产。