风浪中前行
安全保卫部 牟小明

 
    从2010年到2020年，整整一个年代，我和我的鲁中一起走过了21世纪10年代。

   十年来，鲁中能源集团历经了扩张发展、内涵发展、闯关突围、转型发展不同发展阶段，像大海中的航船，虽有大风大浪，虽有起起落落，但前进的方向始终不变，前进的动力越来越足。
十年前鲁中能源集团揭牌成立，鲁中人怀揣着“企业大而强，家园富而美”的愿景目标，踏上了二次创业的新征程，挺进贵州、开辟新区，实现了一矿变多矿，创业者们开疆拓土、汗洒高原，书写着可歌可泣的创业故事。那一年，我从宣传科到了刚成立的党委工作部，与宣传口的同志们一道，用摄像机记录着集团公司扩张发展的一个个镜头，年底我们制作了一部电视专题片，起了个片名叫《奠基》，谨以此片献给艰辛创业的亲人，献给创业初期的鲁中能源。

   创业是艰辛的，创业的路从来都不会是平坦的。2013年春节刚过，时任鲁中建安公司经理的我，带领全体员工作为工程总承包方，参加了肥城光明岩盐项目建设开工仪式。当时该项目是建安公司成立以来的第一个大工程，作为建设者感到兴奋的同时，更感到肩上责任的沉重。那一年，我通过加强学习来练就自己，考取了高级工程师专业技术职称。光明岩盐项目的上马，对集团公司来说，是企业跨界转型发展的有力尝试，也是创业道路上不可或缺的重要一课，为集团公司今后发展思路、发展战略、发展方向的调整规划部署，积累了宝贵的经验。

   “欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山”。正当鲁中能源这艘航船开足马力、加快发展的时候，煤炭市场的严冬不期而至。自2013年下半年开始，煤炭价格持续下滑，煤炭企业全线亏损，煤难卖、款难回，电费都无法正常缴纳，干部员工每月只能发放生活费维持生计，企业陷入了举步维艰的困难境地。就是在如此困难的情况下，集团公司咬紧牙关、眼睛向内、刀刃向内，通过大力开展减员提效、技术降本增效，强力推行班组承包、岗位承包机制，不断深化内部市场化改革等强力措施，展开了为期三年多的闯关突围大决战。这几年，我在食堂工作，响应公司号召对食堂进行了承包经营，赶上形势困难，食堂经营也异常困难，我们管理人员带头减薪40%，带领广大餐饮员工一起坚守、与企业休戚与共，通过优质服务来为集团公司闯关突围提供后勤保障。

   黎明前的黑暗是至暗时刻。2016年7月4日，这一天对鲁中能源来说永远不会忘记，也永远不能忘记。就在这一天，鲁中能源经历了刻骨铭心的“7.4”停工事件，也正是这一天，成为了随后突围成功的重大历史转折。那一年的冬天格外的冷，最低气温到了零下18℃。为了保护和调动广大一线员工工作热情，集团公司从保工资发放，到大力改善后勤生活服务，采取了一系列强有力的措施，扭转了被动局面，迎来了突围胜利的曙光。在那个极寒的严冬，我们积极响应公司号召，组织炊事人员连续22天分三班熬制运送姜糖水，当一碗碗热乎乎的姜糖水送到一线员工手里，看到他们露出笑容时，我们自己心里也是热乎乎的。困难没有将鲁中能源压倒，反而经过淬炼变得更加强健，同呼吸、共命运，风雨同舟、荣辱与共的企业精神得到了充分彰显。

   2020年是“十三五”收官之年，是鲁中能源成立十周年。在新的历史节点，集团公司年度工作大会确立了“做优做强做久”成为新时代新的企业愿景，提出了“率先实现小康”的奋斗目标。然而意想不到的是，新年伊始一场异常凶猛的新冠肺炎疫情席卷而来，很多企业扛不住倒下了。疫情当前，集团公司果断决策、全力应对，毅然号召全公司打响了企业生存保卫战。疫情就是命令，防控就是责任。作为安保部门负责人，我深知疫情防控任务之艰巨，为确保把疫情挡在企业大门之外，带领广大安保人员兵分七路，对园区、社区及主要道路路口进行严格检测把关，大家顶风冒雪、日夜坚守，为的是保一方平安。正是有闯关突围多年的风雨洗礼，正是有大学习大提升形成的强大合力，正是有坚持不懈的改革创新，鲁中能源再一次经受住了考验，实现了逆势发展和小康目标，在危机之中孕育了转型发展的新机。

   十年磨一剑。这十年是经受磨炼强身健体的十年，也是为今后劈波斩浪蓄积能量的十年。“十四五”即将开启，高质量发展阶段已经到来，我们期盼和坚信，鲁中能源这艘航船，在下一个十年，一定会行稳致远。