十年磨一剑 十年共奋进
矿山机械厂 刘同刚

   十年前，一个惊人的举动在查庄煤矿响彻，开辟了能源集团发展的新纪元，打破了禁锢，冲破了自我发展的束缚。十年后，不断腾飞的山东鲁中能源集团有限公司，用实力证明“强起来”不是梦，带领着全体企业员工走向美好的未来。10年的光阴，留下的是坎坷波折的企业，留下的是生生不息的集团，留下的是不断持续发展的未来。无论是10年前，还是10年后，在集团的发展历程中，集团的命运与我们的未来紧紧相连，“我与集团共奋进”永远都是心中的赞歌。

   一、以团结的精神与集团共奋进
   在集团的建立和发展中，市场化的精神是管理者关于企业建立、成长和未来发展的长远眼光判断，这种眼光需要建立在对时代发展的趋势和集团的现状基础之上的。十年前，在政策和环境的催发下，肥城矿业集团的查庄煤矿破产改制正式实行，之后建立了山东鲁中能源集团有限公司。企业建立以后，就面临市场化的企业改革，集团迎来第一个发展门槛，市场化改革需要管理者管理理念以及管理思维的创新。在外生环境和内在动力的双重因素下，鲁中能源集团从上向下开始了管理变革。集团全体管理者团结一致，从公司管理与市场出发，以卓越的超前意识牢牢抓住集团发展的瓶颈问题，共同改革公司管理机制，为集团的发展注入一阵强心剂，保证公司在市场中的竞争地位。从市场化操作上，集团员工在面对公司发展问题上的思维判断能力、敏锐的市场预测能力以及良好的规划管理能力为集团的发展打下坚实的基础，也展现出集团人才的力量强大和团结，员工始终紧跟集团的发展，与集团的发展共奋进。

   二、以立足本职岗位与集团共奋进
   公司的长久稳定发展也离不开每个人的勤勤恳恳和兢兢业业。在集团中，从管理人员到一线员工，每个人在工作上都以身作则，从自身做起，按照原则执行公司的决定。在日常生活中，作为集团的基层的管理者，我一直将集团的发展放在首位，立足本职工作，在工作中与集团一同成长和发展。在具体的工作中，我善于听取他人意见，能够包容不同的声音，能够在不同的声音中集思广益，摘取出最有利于部门发展的建议，不断带领部门在一个个的转折点处实现弯道超越。而且我始终以发展和创新的眼光看到工作方法，且将理论落实到具体的工作中。在部门管理中，每次交流探讨会都是一场头脑风暴，每次知识的碰撞都是互相鼓励进步的标志，在无数的日日夜夜学习增进中，我始终以孜孜不倦、任劳任怨的思想为企业的发展发光发亮，在个人的岗位上实现自我价值和集团价值的升华，为集团在未来的竞争力贡献出自己微薄的力量。

   三、以自我的成长与集团共奋进
   当下，人才已经成为一个公司竞争的关键砝码，人才如何与企业共奋进也成为一个重要的问题。自从建立后，山东鲁中能源集团有限公司需要的是具有为企业发展做出努力的员工，每个人不一定百分百适合一个工作岗位，但是每个人的能力是可以得到培养的。在这十年中，鲁中能源集团为公司的人才发展提供了良好的平台，无论是培训会还是晋升通道，集团以知人善用的人才培养方法，在人才发展方面下足了苦功夫，充分发挥每个人的长处，为人才的发展提供了机会。在集团的培养下，我一直不断丰富自我和提升自我，珍惜每次培训机会，努力增长才能，坚持“立身以立学为先，立学以读书为本”的思想理念，时刻提醒自己要想不落后于他人，就要不断充实自我，成为集团需要的高素质、高水平人才，在工作之余，努力充实自我，不断进取，将自己学到的知识运用到工作中，为部门和集团的发展献出自己的光热。

   十年的辉煌发展让我认识到鲁中能源集团“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的气魄，也让我感受到每个人“在担当中历练，在尽责中成长”。作为集团的员工，过去十年，我看到了集团中每个人的努力，也见证了集团的成长，更是看到员工与集团共奋进的身影；在未来，作为鲁中能源集团的一份子，我个人更会与集团共同奋进，去见证更辉煌的未来。