杨学强，新查庄矿业公司总工程师。2020年以来，他始终坚持实施技术保安战略，打造本质安全矿井，以依法依规组织生产、强化安全管理，确保安全生产为基础；以“降本、提效、追责、增效”为重点；持续加大安全投入，提升矿井“机械化、自动化、信息化、智能化”水平，坚定不移地走“装备精、用人少、精工高效”的发展道路。矿井装备水平、生产系统保障能力、全员生产效率、企业管理水平及员工幸福感都有了新的提升。特别是安全生产工作，他团结带领矿生产班子，在井下现场条件复杂多变，采场接续紧张，受水威胁严重等诸多不利条件下，精心组织，合理安排，攻坚克难，砥砺奋进，各项工作均取得了较好成效，为集团公司“做优做强做久”、稳产高产做出了突出的贡献。
    树牢安全发展理念，牢牢守住安全底线，扎实有效推进公司安全生产工作。在安全管理方面，他认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和批示、指示精神，坚守红线意识、底线思维，落实企业主体责任、防控风险，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持清醒头脑，任何时候都不能麻痹大意。以维护干部员工的利益为宗旨，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，提升了我们守初心担使命的政治自觉性。他坚持依法依规生产， “严抓严管严考核”抓安全，安全生产高于一切、超于一切、压倒一切的安全理念，以防范矿井重大灾害、重大安全风险为重点，以零伤亡、零涉险事故为目标，强化了企业主体责任落实，牢牢守住安全生产底线，切实维护干部员工身心健康和生命安全，提升了干部员工的获得感和幸福感。在他的带领下，公司全年杜绝了轻伤以上的人身事故和较大侥幸事故，实现了安全生产。
    高度重视生产准备生产接续工作，全面开展生产任务创水平活动。在优化开拓部署和采煤工作面设计上，他深入研究采场，科学合理布局，在采场条件相对较差的情况下，确保了大小接续稳定可靠，实现采场最优、能力最强、效益最佳。在采场安排上坚持安全开采、科学开采、效益开采、经济开采四项原则不动摇，努力做到依法依规开采，合理集中生产。深入研究采场，制定了矿井中长期发展规划，为矿井的可持续发展指明方向。在抓生产任务上，他注重发挥经济杠杆正向激励作用和区队、专业、职能部室全方位全员能动的作用。提出了“精准调度、精准检修”的管理理念，充分发挥生产协调指挥中心的作用。根据月度计划安排和现场实际，及时制定创水平目标和考核奖惩措施，并抓好宣传发动和考核落实。各专业组发挥好管理、协调、服务、指导、考核五大职能，根据现场不断变化的实际，逐头逐面制定阶段目标任务和考核办法并抓好落实。各采掘区队层层分解指标，广泛宣传发动，严密生产组织，狠抓任务落实。2020年新查庄原煤产量、掘进进尺、防治水进尺等各项指标再创新水平。
    扎实开展技术创新和降本提效工作，为公司创造了巨大的经济效益。2020年，为应对日益严峻的经济形势，他经常说“省下来就是成本就是钱”，由他牵头主抓的技术创新和降本提效工作成效显著、效果明显。他充分发挥技术优势，降低开采成本，提升矿井效益，要求各专业组围绕技术降本做工作，他根据专业内部的实际情况，立足现场，解放思想、更新观念，创新思维，广泛开展课题研究，制定科学合理的技术降本措施，积极推进措施现场落实，最大限度地创造了经济效益。
    坚持从技术保障入手，大力实施“科技兴安” “一提双优”建设战略。他带头积极推广应用新工艺、新技术、新设备，加快智慧化矿山建设，认真践行“管技术必须管成本，技术必须为生产服务”的理念，充分发挥科技在生产安全布局、系统安全改造、灾害科学治理等方面的重要作用，从采煤工艺技术创新、掘进支护工艺优化、连采连充不断优化，采掘新设备发挥潜能、优化防治水设计、优化通风网络入手，进行技术研究、服务、指导，有力的促进了生产效率的提升，为全年安全生产实现双丰收奠定了基础。
    奋斗注定艰辛。最艰难的成功不是超越别人，而是战胜自己；最可贵的坚持不是历经磨难，而是保持初心。杨学强同志是凭着锲而不舍的韧性、锐意进取的闯劲、精益求精的追求、敬业奉献的精神，始终坚守初心，不断超越自己，努力书写着对矿山的无限深情，在坚持不懈的奋斗中彰显价值。
    在新的一年，杨学强同志将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握后疫情时代发展趋势，以企业“做优做强做久”为奋斗目标，团结带领生产系统全体干部员工，按照“安全发展、创新发展、转型发展、高质量发展”建设理念，坚决打赢安全、效益攻坚战，再创新辉煌，为建成“五强企业”奠定坚实基础！