冯克国，贵州鲁中矿业贵平煤矿生产矿长。自2012年调至贵州以来，他扎根新区、忘我拼搏、心系矿山、情系工友、勇挑重担、敢于担当，在平凡的岗位上创造了一个个不平凡的业绩和贵州速度。
   2012年6月12日，根据集团公司的调遣安排，冯克国带着他的整建制班组奔赴千里之外的贵州鲁中矿业贵平煤矿。当时贵平矿正处于筹建阶段，艰苦条件自不必说，加之部分员工远离家乡，思想有波动，队伍的管理难度之大可想而知，这时的冯克国说的最多的一句话就是：“既来之则安之，干就干出个样子”，这既是在为员工打气，也是在坚定个人的信念。矿上给他安排的办公住房他没有住，而是主动搬到了员工宿舍与员工同吃同住，二十四小时与员工工作生活在一起。这个想家了、那个不适应了，他一一谈心交流，一天到晚忙的不可开交。初次接触高瓦斯煤层掘进，现场知识经验的欠缺更是给他的工作带来了极大挑战，凭着一股干事创业的热忱，他每天坚持三班下井盯靠现场，在与员工同作业、同劳动的过程中，细心观察现场每一处细微变化，认真琢磨每一道施工工艺，一点变化他也从不大意放过，突遇险重工作更是第一个冲在先，干在前。多日高强度的工作和无规律的生活，身强体壮的冯克国抵抗力下降，患上了重感冒和上火，干裂的嘴唇讲话稍微一多就会流血，而他输完液拔下针头，第一件事情就是下井，因为只有在现场，他才会放心。正是靠着他的这股韧劲和干劲，深深地感动了每一名员工，大家都一心扑在工作上，拧成一股绳，劲往一处使，当月仅半月时间累计进尺达到150余米，开创了贵平矿掘进工作的开门红。2019年冯克国带领全队员工克服现场瓦斯高、顶板破碎、煤层自燃等诸多制约安全生产的瓶颈问题，为贵平煤矿大力释放采场、确保采场正常接续做出了积极的贡献。
   2020年7月份，11606面停采创撤面条件,由于支架老化自落严重,导致在工作面创撤面条件过程中出现了严重的顶板垮落、支架压成死架现象,当发现这一特殊情况时,冯克国当机立断,立即停止了创撤面条件。他深知如果照这种情况继续创条件，安全上肯定会出问题。虽然事态暂时得到了控制,但问题的根结依然存在,冯克国的眉头深深地紧锁了起来。随后他便组织相关科室、区队召开现场会、专题研讨会，经反复论证后最终确定了“更换部分支架立柱、单体液压支柱配合加固顶板、上下端头重点超前支护”的一整套应急方案，经过紧张的半个月应急处理,11606工作面情况开始逐步趋于正常，直到这时，冯克国紧锁的眉头才开始有了一丝放松。
    安全工作是煤矿最大的政治，是企业最大的效益，是员工最大的福利。冯克国在工作中经常讲：没有安全就没有一切，任何时候都要抓安全，任何工作都要以安全为基础，任何事情都要为安全让路。2020年,他总共查处“不安全行为”40余例，因现场安全措施不完善勒令停止作业10余次，在员工心目中他就像“安全守护神”，只要他出现的地方，就没有违章和事故的发生。为了安全他有一个原则“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”。有一次在井下他发现一位员工在进入掘进迎头工作面时没有执行“敲帮问顶",他叫来这位员工询问,员工说“冯矿，没什么的，我干煤矿都几十年了，迎头是不是安全，我一眼就能看出来”，听到这番话语后，冯克国和蔼的脸庞顿时严肃了起来，毫不留情地给予了这名员工“一般违章”处理，这位员工似乎还有些怨言。冯克国接着说道：“今天你没有执行敲帮问顶，或许真的不会出什么事，但是你能保证每次都不出事吗？你说你眼神好，但是你能保证你不会看走眼吗？安全上绝对不能有这种麻痹大意的思想，我们绝对不能忽视这些小事”。接着冯克国结合自身经历深入浅出地谈了安全的重要性，直到这位员工惭愧地低下头为止。在安全隐患管理上他从来都是如此，发现一处，处理一处，绝不姑息迁就。
    冯克国高度重视新技术、新经验、新成果应用，对照“新标准”，在精细、新颖上下功夫，全面提升管理水平，顺利通过了织金县二级安全生产标准化矿井验收。2020年度贵平矿实现了安全“零”目标，为贵平煤矿实现安全生产做出了突出贡献。