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【榜样】冲在前 干在先 创新创效凸显—集团2020年度劳动模范李志国

 

发布日期:[2021/3/18 15:57:54]   信息来源:

 
  

    李志国,洗煤厂技术员。身为机电工作出身的他善学善思,敢于创新,刻苦钻研,勇挑重担,关键时刻,盯豁拼靠,冲在前,干在先,为员工树立了榜样。他以实际行动和无私奉献诠释了敬业与担当,以敢想敢干敢闯敢试的拼搏精神,创造了一个个不平凡的业绩。
    带头学习,积极进取,注重人才培养。多年来,他始终坚持努力学习,掌握新知识,新技术,新工艺,特别是集团公司开展“大学习大提升”活动以来,坚持参加集体学习和个人自学,认真接受“三观”教育,坚持以思想为理论依据,身为从事机电工作出身的他更是善学善思,勤奋好学。无论工作多忙、多累,只要一有空就抱着专业书籍,设备图纸资料看个没完。他把所学知识科学的融入到自己的工作实践中,作为自己技术工作的指导。他在要求自己学习进步的同时,注重员工岗位技能培养,他坚持知识共享,技能共享,工作方法共享,把每月好的工作方法,解决问题的经验办法及时总结整理纳入知识库。积极组织开展练兵比武技能培训活动,在电焊工和机修工技能培养上,亲自示范,手把手的教,把自己掌握的全部技能毫无保留的传授给员工。今年在集团公司开展的员工技能等级评定大赛中取得较好成绩,有效缓解了维修压力大的局面,积极发挥了言传身教“传帮带”作用,为洗煤厂设备安全高效运行提供基础保障。
    敢想敢干敢闯敢试,创新创效贡献突出。2020年4月份盘活闲置资产,自主设计修复组合筛一套,利用淘汰更换下来多年的四台旧高频筛,将48套击打杆,电磁铁及箱体底板全部大修后组成一套新设备,安装末煤车间,实现四组并联生产,节省外购设备费用30万元以上。2020年通过增加一部组合筛,调整末煤筛网目数达到效果:2020年末煤产量比2019年增幅达51.7%,效益增收2000万元以上。煤泥发热量2019年平均3500大卡,2020年降至平均3000大卡以下。末煤车间技改后彻底停用拆除北区,节省运行工两名。2020年6月份开始对主厂房设备技术改造,他凭借多年对洗煤工艺的潜心研究和刻苦钻研,提出跳汰机三段全部上排料方式更换为一段二段下排料,三段为上排料,在试运行期间出现不同步现象,他在现场一盯就是二十几个小时,找不出问题,拿不出解决办法,绝不离开。凭借自己善学善思和敢于担当的精神意志,提出了对中煤三段液压闸板进行改造:把两侧闸板完全开启到最大行程,中间用¢100㎜,长度为280㎜的圆钢焊接在一起,去掉一套液压油缸。把闸板完全关闭安装一套下限位,当下限达到一定位置自动停止。根据洗不同的煤种,通过模拟屏设定参数,确保闸板开启度符合要求,满足产品指标稳定要求,中煤斗提机不会因排料失控压住造成事故。为稳定床层厚度,他在溢流堰安装一套闸板,用厚度20㎜钢板,高度190㎜,长度2280㎜,焊制轨道框架,闸板中间用丝杠连接,便于升降,根据所洗煤种实现自由调节床层厚度,通过实践证明,指标稳定性更加可靠。以上对跳汰机技术性改造,既节省一套排料装置,又保证了运行稳定,解决了厂家设计缺陷,为厂家工艺改进提供了数据和依据。中煤在线回洗改造,结束了中煤仓存储,汽车运输,铲车举进回煤斗进原煤皮带掺配回洗的生产方式,改造后只用一部刮板直接将中煤输送进跳汰机生产在线回洗,节省了人工费,汽铲车费和设备磨损费,此项工艺在全国跳汰洗煤行业属首例,且这套工艺改进后是长久型效益。
    冲在前,干在先,甘于奉献的劳模精神。2020年7月份是令他难忘的一个月,新查庄创出建矿以来提升量最多一个月,恰逢洗煤厂设备技改期间,按施工方要求,工期至少20天,面对新系统设备老化严重,单系统运行的压力,身为技术员的他与厂家、施工方制定设备到货期,倒排施工工期,研究设备吊装方案和施工措施,每天24小时黑白盯靠施工现场不回家,分时段落实施工进度、质量、安全,最终在十天内施工完毕,一次试车成功。既顺利完成技改项目,又保证了新查庄的提升。在进入四季度双决战时刻,他年迈的老母亲风湿病复发,疼痛难忍让老人难以行动,在厂长的再三叮嘱下,他从车间身穿工作服回家送老母亲住进中心医院,他安排好家人陪护,第二天就返回厂里,一头扎进车间,参与设备检修。正是这种盯豁拼靠,冲在前,干在先,无私奉献的精神,杜绝了影响生产的事故,实现四季度安全生产。
    2021年,他不会停滞不前,将以更加昂扬的斗志和激情,继续发扬敢想敢干敢闯敢试的拼搏精神,在技术管理,创新创效上再创新辉煌,再做新贡献。

 

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