4月6号上午，集团公司在文化宫会议室召开二季度工作会议，总结三月份及一季度工作情况，分析查摆问题，就四月份及二季度工作进行了安排部署。会议要求各单位要抢抓机遇，乘势而上，奋力实现二季超一季目标。集团董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。副总经理、工程师邱法林主持会议，领导班子杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。

   刘董事长在总结一季度及3月份工作时指出，今年一季度，正值企业改制十二周年，历经十二年的风雨洗礼、困难磨砺，企业竞争实力、抗风险能力不断提升。一季度集团上下始终保持“稳中求进”工作总基调，严格落实上级有关要求，加大各项工作落实，确保了企业良好运营，实现了健康稳定发展。今年一季度，又值两节、两会特殊时期，面对严峻复杂的疫情、市场、安全形势，全集团上下按照全年大决战要求，化压力为动力，化挑战为机遇，干部员工精神面貌好、干劲足，整体工作积极主动，措施务实，开局良好，取得了全年决战第一个战役的全面胜利。主要体现在一是安全效果好，全集团公司按照煤矿安全生产三年专项整治行动要求，认真落实安全隐患大排查大整治活动，安全治理能力得到有效提升。全集团杜绝重伤以上人身事故，实现安全生产。二是生产组织有力，两个矿业公司整体生产任务完成较好。三是应对市场灵活。紧紧抓住煤炭市场变化，精心组织，实现效益最大化。四是经济效益平稳，好于预期。五是重点工作突出。“十四五”规划课题研究正在积极开展，安全生产技术管理委员会已经成立，法治建年活动深入开展，疫情防控有序推进，学习强企持续深入，园区规划建设初见成效，改革创新不断深化，后勤服务质量持续提升。董事长在讲话中指出了存在问题和不足。

   刘董事长在安排二季度及4月份目标任务时，指出，二季度，即将迎来建党一百周年，全公司上下要进一步激发斗志，力争二季超一季，以优异成绩向建党一百周年献礼。一要高度重视安全、环保工作。严守生存发展底线。各级管理人员包括改制子分公司必须转变过去传统思维，把隐患升级为事故来处理，牢固树立“企业不消灭隐患，隐患就会消灭企业”“安全生产人人有责”的思想，全面系统考虑，上装备，强管理，抓培训，加大薄弱人物排查，加大员工健康管理，加大责任追究，确保企业长治久安。要时刻把环保工作纳入日常工作范围，严格执行落实上级有关要求、规定，不断完善基础设施建设，促进企业绿色发展。二是全面提升生产经营效果。强化生产提效、经营创收、节本降耗工作，努力企业经济效益。贵州鲁中矿业公司要在掘进措施落实上加大工作力度，保证生产接续。要在提升瓦斯抽放、发电效果上不断探索创新，形成专业利术，力争有所突破。两大经贸公司要根据市场变化形势，最大限度提高企业经济效益。三是深化实施学习强企战略。借助北大燕园、格局商学等平台，推动大学习大提升活动持续深入开展。各级管理人员要养成主动学习、主动思考的习惯，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，全面学、系统学、深入学、反复学，不断强化学习提升，努力提升综合素质能力。四是持续加大改革创新步伐。探索实施新查庄向贵州鲁中矿业公司战略转移，采取市场化运行模式，促进效益提升。加大数字化应用研究，推动智能化矿山建设。五是加快推进转型发展进程。加大园区环境治理，抓好老旧车间、危房拆迁改造工作，进一步美化绿化环境，为招商引资、引进项目奠定基础。持续加强对各子分公司的管理、培育及服务工作，持续推进铁路物流项目建设，为企业“做优做强做久”提供持续发展动力。六是统筹推进重点工作落实。继续抓好课题研究，打破过去思维定式，结合国家、省、当地发展形势，找准定位，找准切入点，适时推动项目落实。继续抓好安全生产技术管理委员会的组织运营，指导两个中心积极开展工作，加强对两矿业公司的技术指导。继续强化法治年建设活动落实，全面全方位梳理制度、业务流程，促进企业系统化、规范化运行。同时做好雨季“三防”、蚊蝇消杀、灭鼠等季节性工作。七是强化落实后勤服务保障。各级管理人员要提高服务基层、服务一线意识，及时关注基层动态变化，关心关爱员工，帮助解决工作过程中遇到的困难和问题，坚定完成目标的信心，形成上下协同一致、共同干好工作的良好运行机制。后勤服务部门要提高工作标准与质量，特别是要加大“两堂一舍”管理，加大采购食品质量的监督检查力度，保证食品卫生安全，提高饭菜质量。

   党委梁书记在讲话中指出，一季度集团各项工作开局良好，经受住了疫情的考验，经受住了安全强监管的考验，走出了困境，取得比较好的成绩。新查庄公司在山东安全形势比较严峻的情况下，迎接了各级安全监管部门的检查，在检查中得到了很大提高。贵州鲁中矿业在近年贵州政府强监管之下提高了认识，接受了检验，工作机制适应了新形势的变化，摆脱了困境，走上了前往高质量发展的道路。非煤公司在稳定发展的基础上，取得了很大进展和突破。一季度集团保持了全面发展、重点突破的良好势头，形成了竞相发展、比学赶超的良好局面。
   二季度是重要时期、特殊时期、关键时期。即将迎来中国共产党100周年庆典，我们一方面要以优异成绩迎接这一盛世，另一方面全国全党对各方面工作提出了最高标准、最严要求，确保在迎接建党100周年期间不出任何纰漏，这就要求我们必须以最高标准、最严要求，以决战决胜的姿态迎接二季度各项工作。主要做到：
  一、认识再到位、措施再落实、工作再提升，以安全强监管为契机，建设更加有力的安全核心竞争能力。要认识到全国安全生产专项整治三年行动计划，是为了彻底消除安全隐患，推动安全生产治理体系和治理能力现代化。开展三年安全生产专项整治已经成为全党意志、国家行动，不能有任何的侥幸、动摇和犹豫，必须扎扎实实落实，实现安全隐患的彻底治理。要认识到政府职能部门在三年安全生产专项整治中承担着落实责任，政府强监管不是政府给你找麻烦，而是因为我们工作不到位给政府添麻烦，对政府的强监管不能有任何抱怨，要与政府监管部门建立起良好的互信关系，迎接好上级各类检查。要转变观念，把国家安全强监管作为实现安全提升的有利时机，加大隐患治理，建立起新的安全治理秩序。
   二、全面展开课题研究，集中破解若干重要问题，突破若干重要瓶颈。要进一步提高认识，掌握要点，找准若干问题的症结，形成系统性、理论性的总结或者具有前瞻性、超前性的探讨。要把课题研究作为学习提升、突破工作的重要载体，把课题研究作为研究工作的过程，不断总结思考，解决“是什么、为什么、怎么办”的问题。要进一步加大课题攻关，通过不断讨论交流，解题破题。要加强调度，及时督促各课题组按照时间节点加快进度完成课题，完成一个集中研究讨论一个。要明确责任，分管领导与课题主要负责人要亲自组织、亲自参与、亲自落实，主动担当，争取二季度形成一批有分量、有水平的研究成果。 
   三、以迎接建党100周年为动力，掀起“大学习大提升大发展”的高潮。要把庆祝建党100周年与“大学习大提升”结合起来，自觉学党史、知党史，观看党史教育纪录片，从党的伟大历史进程中涵养正气、启迪智慧、汲取力量。要落实好上级要求开展好党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。要开展好庆祝建党100周年系列活动，组织开展好优秀党员、党务工作者、红旗党支部评选活动，评选出优秀先进典型，评出干劲、评出热情、评出正能量。各支部要结合实际开展好献礼活动，组织好党史的学习，上好党课，开展好主题党日等活动。要抓住实质，通过开展学习庆祝活动，把民营企业属性与红色基因紧密结合起来，厚植红色基因，深耕民营属性，感悟红色文化，传承红色精神，提升企业核心竞争能力，打造优秀企业。
  四、进一步统一思想意志，扎扎实实推进“十四五”规划落地落实。“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”各单位要反复学习，对照“十四五”规划统筹全局，登高望远，长远谋划好本单位工作。新查庄公司要围绕转型发展做好调研，定好位，发挥专业技术队伍优势，实施走出去战略，靠技术靠服务赢得市场。要发挥主观能动性，按照市场规律，为贵州鲁中矿业提供好技术服务。要带动老区其他专业走出去，实现转型发展。贵州鲁中矿业公司要拉队伍、带队伍、建队伍，加强员工队伍建设。要谋划推动江西煤矿、王家寨煤矿的发展，尽快实现工作突破，为高质量发展提供更加坚实支撑。要与新查庄公司密切合作，协同作业，推动工作顺利开展。有关部门要各负其责，承担起各自责任，抓好“十四五”规划的落实。要认真思考研究，把“十四五”规划中的各项工作、各个项目按照时间节点，做成精品，做成经典案例。

   会议以视频形式召开，集团本部为主会场，贵州为分会场。集团公司副主任科员以上管理干部、首席技师以及改制单位负责人参加了会议。