聂伟，集团后勤服务部副部长。作为一名后勤战线的“老兵”，在多年如一日的后勤服务工作中，他坚持做到了“三个一线”：一线指挥、一线协调、一线解决问题。电线杆上、水管上、楼顶上、龙门架上、梯子上，整个鲁中能源工业园区到处留下他的足迹，他用自己一份份的付出，一份份的辛苦，收获了园区职工最诚挚的信任。
   提高服务站位，强化服务意识。作为后勤服务部副部长，他分管工业园区供水、供电、供暖等维修运行工作。自担任后勤部副部长以来， 他始终坚持全心全意为一线职工服务的理念，时刻紧记职工群众就是我们的衣食父母，一切以职工群众为核心，急他们所急，想他们所想，从小事做起，从点滴做起，认认真真的完成分管范围内的工作。服务无小事，小事当大事，他是这么说的，也是这么做的。
   身先士卒，任劳任怨。作为一名管理人员，他深知自己肩上的担子有多重，“三供一业”移交系统改造完工后，他立即带领人员投入到鲁中能源园区规划改造中去。分别对文化宫，教育楼、生产楼、职工食堂进行了供电网线改造。当时正值高温天气，他亲自上阵，现场指挥。白天他工作在现场，晚上一个个施工措施和施工方案接连出台。在他的带领下共敷设新电缆600米、光缆1200米，拆除旧光缆900米，为园区下一步规划打下了基础。
   他接受任务不讨价还价，完成任务不打折扣，总是千方百计统筹兼顾，合理安排，有条不紊，井然有序。同时他总是带头实干，达到了忘我的境界。今年冬天天气寒冷异常，维修任务增大，他想在前，干在先，带领维修工每天不间断的巡查旧管路，发现问题第一时间进行抢修。有时为了赶时间，最大限度的减小损失，他不顾喷出的水湿透全身，迅速解决完现场，继续冲向下一现场。因为有他的带领付出，有维修班的奋勇向前，确保了园区供水、供电、供暖的正常运行。
   坚持学习，学以致用。2020年夏天，吊篮更衣装置和储衣柜先后过了保修期，但电机损坏率高及吊篮易出故障的问题摆在面前，为解决存在的实际问题他反复研究学习使用说明书及原理，主动积极与生产厂家对接、验证和调试，最终掌握了一卡通系统的原理及易出故障，真正实现便利“一卡通”。他不但自已学习更要求身边的职工学习，不断摸索实践，最终确保一卡通顺利实施。
   勇于创新，不断开拓。创新学习机制，在工作学习中严格要求自已，一停下工作就学习开关、电机各类电器设备的工作原理和维修知识，每天车间都有他领着学习的身影，车间里摆满了各种待维修的机器。他盯靠在维修班，带领维修工进行拆卸维修，对原理进行讲解。开展网上学习，由于技术革新速度加快，他深知凭着现有的知识和技术已不能满足高精尖设备的维修和日常维护工作。面对此现状，他积极组织人员，协调厂家技术人员定期进行线上培训，确保设备的正常运行。坚持每月一次技术比武活动，每次活动的开展他都充分准备，合理部署，最大限度的调动职工学技术学业务的积极性。职工在他的带领下业务技能不断提高。他精通电工、电焊工等各种技能，并把自已的业务知识传授给他们，整个后勤部在他的影响下呈现出比学赶帮超的浓厚氛围。
   顾全大局，服从领导，疫情就是命令，2020年突如其来的新冠疫情给人民带来恐慌。接到疫情任务后，他二话没说，冲锋陷阵，戴上执勤章和保卫部人员一起盯靠在永安社区南门。在执勤期间他合理安排，统筹兼顾，积极协调，严格把控出入人员。
   勤勤恳恳，任劳任怨，他始终将工作放在第一位；积极进取，开拓创新，他始终把学习作为人生目标；无私奉献，心系职工群众，他始终把职工群众放在心中最高位置。这就是聂伟同志，始终为基层服好务、奋战在一线的维修工。