朱连民，贵州贵煤运销公司副经理。在过去的2020年工作中，面对突如其来的新冠疫情，给煤炭、焦化等相关行业受到巨大的冲击，造成国内煤炭市场不稳定，也给我们煤炭销售带来了前所未有的压力和挑战。在这种困难形势下，朱连民不断加强自身建设，努力提高业务水平，较好地完成了各项工作。
   认真学习，研判市场，确保公司效益。贵煤运销公司重点用户主要集中在贵州毕节地区周边电厂，电厂受政策和计划电影响，电厂资金非常困难，回笼慢后续资金不足等现状，面对种种被动局面，公司克服重重阻力，迎难而上，去年累计销售煤炭116万吨，圆满完成了销售任务指标，做到了产销平衡。面对瞬息万变的煤炭市场，为充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况，朱连民采取走出去的调研方式，准确掌握了煤炭价格的市场定位。去年二季度，织金县因政策原因，各煤矿煤炭产量降低，他充分利用公司自身优势，在合同谈判上，充分与大方电厂和黔西电厂周旋，打破了电厂联合降价的企图，实现了效益最大化。
   不畏困难，勇于担当，确保企业利益。去年年初政府下达电煤长协数量，织金电厂按去年50万吨长协数量给我们下达电煤任务，这样将给公司带来巨大损失，面对强硬的政府行为，朱连民和全体销售人员没有被困难吓倒，而是想方设法与政府周旋，最终通过坚持不懈地协调和努力，降到35万吨，减少的煤炭长协量销往价格更高的市场户，从而为企业创造近500万元的收入。
   多措并举，拼搏盯靠，确保煤炭货款回收率100%。清欠的好坏直接影响到企业的生存和发展。2019年底公司外欠欠煤款917万元。年初他和销售一起及时启动法律清欠武器，对欠款时间较长的大方电厂下达了追款告知函和法律起诉书。为此他盯靠吃住电厂，不怕对方冷嘲热讽，以对企业高度负责的责任心和紧迫感，经过坚持不懈的努力和协调，电厂对他们的态度和敬业精神所感染，于5月份把所欠煤款917万元全部还清。另外在签订合同的时首先把货款回收的安全放在重中之重的位置，把货款回收的风险降到最低，2020年外欠货款全部清回，有效缓解了企业资金压力，为企业持续发展打下坚实基础。
精打细算，算账对比，提高效益。针对贵州煤炭监管严厉，公司产量减少的实际情况，他及时调整销售策略和销售方向，通过算账对比，放开市场户；针对市场变化，及时调整销售价格，确保煤炭卖个好价格。在煤炭价格持续下滑的大形势下，2020年销售单价价格比2019年销售单价价格还要高，为企业发展做出了积极的贡献。
   朱连民常说，荣誉的取得，是全体运销公司成员努力奋斗的结果，个人取得点成绩是建立在集团公司和运销公司发展基础上，所以在今后的工作中，他将始终加强学习，不断总结，珍惜本职工作，与企业同呼吸共命运，为企业发展做出自己的贡献。